Uus hoog õenduses: Melanie Pauly võtab juhtimise üle!

Uus hoog õenduses: Melanie Pauly võtab juhtimise üle!

Võrguhaiglas on õendusjuhtimise eesotsas ees ootamas muudatus, mis võiks pakkuda värsket õhku ja uusi aktsente. 27. oktoobril 2025 toimus pidulik üritus, millega jäeti hüvasti Irene Baranowskyga, kes mängis maja hooldamisel aastaid võtmerolli. Tema pühendumust ja oskust luua selgust ja struktuuri ka rasketel aegadel tunnustasid mitmed esinejad eriti. Kommertsdirektor Jeannette Diederichs ja meditsiinidirektor Gunnar Kessler rõhutasid, kui oluline oli Baranowsky panus õendusabi valdkonna korraldamisse. "Hoolimine ei ole ühiskonnale kulu, vaid väärtus," ütles Baranowsky ja selline suhtumine jätab tema järeltulijale tugeva väärtuste aluse.

Uus õendusdirektor Melanie Pauly annab nüüd aru uuest peatükist õendusjuhtimises. Ta teatas, et jätkab piirkonna arendamist meeskonnavaimu, inimlikkuse ja tervisliku annuse innovatsiooniga. Oma esimestes sõnades õendusjuhina rõhutas ta positiivse koostöö olulisust ja seda, kui oluline on kaasata kõik muutuste protsessidesse kaasatud. Värskete impulsside toomisel õendustegevusse on toeks Andreas Neitsch, keda tutvustati uue õendusdirektori asetäitjana.

Juhtimisoskused õendussektoris

Seoses personalijuhtimisega ja väljakutsetega, millega õendusasutused täna silmitsi seisavad, näitab praegune õendus- ja tervishoiusektori 263 spetsialisti ja juhi seas läbi viidud küsitlus, et paljud pooldavad osaluspõhist juhtimisstiili. Hamburgi Fern-Universitäti läbiviidud uuring toob välja olulised oskused, mida juhid vajavad, et edukalt toime tulla selliste probleemidega nagu digitaliseerimine, kulusurve ja oskustööliste puudus. Võtmepädevusena tuuakse esile “Uus juhtimine”, mille fookuses on empaatia, läbipaistev suhtlemine ja töötajate osalemine otsustusprotsessides. Usalduse sisendamine ja uutele ideedele avatud olemine on tugeva meeskonna loomisel ja tervishoiuprobleemidega toimetulemisel ülioluline. [hfh-fernstudium] teatab, et enamik vastanutest toetab seda juhtimisviisi.

Aga mida see tegelikult hooldusasutuste jaoks tähendab? Nõudmised juhtidele kasvavad pidevalt. Uuringus esile tõstetud oluliste pädevuste hulka kuuluvad nii mitmeperspektiivilise ja strateegilise analüüsi läbiviimise oskus kui ka oskus muudatusprotsesse aktiivselt kujundada ja vastavalt sellele töötajaid kaasata. On selgeks saamas, et õendussektori tulevik ei nõua mitte ainult väliste oludega kohanemist, vaid eelkõige uut mõtlemist juhtimises.

Muutus hoolduses

Irene Baranowsky on viimastel aastatel algatanud ka suure muutuse. Ulrike Schnell, ctt tegevdirektor rõhutas, et Baranowsky mitte ainult ei algatanud oma tööga muutusi, vaid tekitas ka meeskonnas sügavat usaldust. Õde on palju enamat kui lihtsalt elukutse; see on uskumustel ja väärtustel põhinev hoiak. Melanie Pauly jätkab ja laiendab seda vaimu oma uues rollis.

Kokkuvõtteks võib öelda, et hoolduskorralduse muudatused on samm lootusrikka tuleviku poole, mis põhineb nii väärtustatud hoolduse väärtustel kui ka juhtide vajalikel oskustel. Järgmised aastad näitavad, kuidas need uued lähenemised omaks võetakse ja milliseid edusamme need endaga kaasa toovad.