Suche
Mein Konto
Novi zamah u sestrinstvu: Melanie Pauly preuzima upravljanje!
Irene Baranowsky oprašta se od mjesta ravnateljice sestrinstva u Bernkastel-Wittlichu, predstavljene su nove vještine vođenja za sestrinstvo.
Novi zamah u sestrinstvu: Melanie Pauly preuzima upravljanje!
U mrežnoj bolnici na pomolu je promjena u vrhu menadžmenta sestrinstva, što bi moglo dati dašak svježine i nove akcente. Dana 27. listopada 2025. održan je svečani događaj za oproštaj od Irene Baranowsky, koja je mnogo godina igrala ključnu ulogu u brizi o kući. Nekoliko govornika posebno je prepoznalo njezinu predanost i sposobnost stvaranja jasnoće i strukture čak iu teškim vremenima. Jeannette Diederichs, komercijalna direktorica, i medicinski direktor Gunnar Kessler naglasili su koliko je važan doprinos Baranowskog u organizaciji područja njege. “Njega nije trošak, već vrijednost za društvo”, izjavila je Baranowsky, a taj stav ostavlja čvrste temelje vrijednosti za njezinu nasljednicu.
Nova direktorica sestrinstva Melanie Pauly sada će izvijestiti o novom poglavlju u upravljanju sestrinstvom. Najavila je da će timskim duhom, humanošću i zdravom dozom inovativnosti nastaviti razvijati to područje. U svojim prvim riječima kao ravnateljica sestrinstva istaknula je važnost pozitivne suradnje i važnost uključivanja svih uključenih u procese promjena. Andreas Neitsch, koji je predstavljen kao novi zamjenik ravnatelja sestrinstva, podržat će vas u unošenju novih impulsa u sestrinstvo.
Vještine vođenja u sestrinskom sektoru
U kontekstu upravljanja osobljem i izazova s kojima se danas susreću ustanove za njegu, trenutna anketa 263 specijalista i menadžera u sektorima sestrinstva i zdravstvene skrbi pokazuje da su mnogi za participativni stil vodstva. Studija koju je proveo Hamburg Fern-Universität identificira ključne vještine koje su menadžerima potrebne da bi se uspješno nosili s problemima kao što su digitalizacija, pritisak na troškove i nedostatak kvalificiranih radnika. Kao ključna kompetencija ističe se “Novo vodstvo” s fokusom na empatiju, transparentnu komunikaciju i sudjelovanje zaposlenika u procesima donošenja odluka. Ulivanje povjerenja i otvorenost za nove ideje ključni su za izgradnju snažnog tima i suočavanje s izazovima zdravstvene skrbi. [hfh-fernstudium] izvještava da većina ispitanika podržava ovaj pristup vodstvu.
Ali što to zapravo znači za ustanove za skrb? Zahtjevi pred menadžere stalno rastu. Važne kompetencije istaknute u studiji uključuju sposobnost provođenja višeperspektivne i strateške analize kao i sposobnost aktivnog oblikovanja procesa promjena i uključivanja zaposlenika u skladu s tim. Postaje jasno da budućnost sektora sestrinstva ne zahtijeva samo prilagodbu vanjskim okolnostima, već prije svega novo razmišljanje u upravljanju.
Promjena u skrbi
Irene Baranowsky također je inicirala veliku promjenu posljednjih godina. Ulrike Schnell, direktorica ctt-a, naglasila je da je Baranowsky svojim radom ne samo pokrenula procese promjena, već i stvorila duboko povjerenje unutar tima. Sestrinstvo je mnogo više od same profesije; to je stav temeljen na uvjerenjima i vrijednostima. Melanie Pauly nastavit će i proširiti ovaj duh u svojoj novoj ulozi.
Zaključno, promjene u upravljanju skrbi korak su prema budućnosti punoj nade koja se temelji i na vrijednostima vrijedne skrbi i potrebnim vještinama menadžera. Nadolazeće godine pokazat će kako su ti novi pristupi prihvaćeni i kakve uspjehe donose sa sobom.