Nuovo slancio nell'assistenza infermieristica: Melanie Pauly assume la direzione!

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Irene Baranowsky saluta la sua carica di direttrice infermieristica a Bernkastel-Wittlich, vengono presentate le nuove competenze di leadership per l'assistenza infermieristica.

Irene Baranowsky verabschiedet sich als Pflegedirektorin in Bernkastel-Wittlich, neue Führungskompetenzen für die Pflege vorgestellt.
Irene Baranowsky saluta la sua carica di direttrice infermieristica a Bernkastel-Wittlich, vengono presentate le nuove competenze di leadership per l'assistenza infermieristica.

Nuovo slancio nell'assistenza infermieristica: Melanie Pauly assume la direzione!

Nell’ospedale a rete è imminente un cambiamento ai vertici della direzione infermieristica, che potrebbe portare una ventata di aria fresca e nuovi accenti. Il 27 ottobre 2025 si è svolto un evento cerimoniale per salutare Irene Baranowsky, che per molti anni ha avuto un ruolo chiave nella cura della casa. Il suo impegno e la sua capacità di creare chiarezza e struttura anche nei momenti difficili sono stati particolarmente riconosciuti da diversi relatori. Jeannette Diederichs, direttrice commerciale, e il direttore medico Gunnar Kessler hanno sottolineato quanto sia stato importante il contributo di Baranowsky all'organizzazione del settore infermieristico. “La cura non è un costo, ma un valore per la società”, ha affermato Baranowsky, e questo atteggiamento lascia una solida base di valori per il suo successore.

La nuova direttrice infermieristica Melanie Pauly riferirà ora su un nuovo capitolo nella gestione infermieristica. Ha annunciato che continuerà a sviluppare l'area con spirito di squadra, umanità e una buona dose di innovazione. Nelle sue prime parole come direttrice infermieristica ha sottolineato l'importanza di una cooperazione positiva e quanto sia importante includere tutti coloro che sono coinvolti nei processi di cambiamento. Andreas Neitsch, presentato come nuovo vicedirettore infermieristico, vi aiuterà a dare nuovi impulsi all'assistenza infermieristica.

Capacità di leadership nel settore infermieristico

Nel contesto della gestione del personale e delle sfide che devono affrontare oggi le strutture di cura, un sondaggio attuale condotto su 263 specialisti e dirigenti del settore infermieristico e sanitario mostra che molti sono a favore di uno stile di leadership partecipativo. Lo studio, condotto dalla Fern-Universität di Amburgo, identifica le competenze cruciali di cui i manager hanno bisogno per affrontare con successo questioni come la digitalizzazione, la pressione sui costi e la carenza di lavoratori qualificati. La “Nuova Leadership” viene evidenziata come competenza chiave, con particolare attenzione all’empatia, alla comunicazione trasparente e alla partecipazione dei dipendenti ai processi decisionali. Infondere fiducia ed essere aperti a nuove idee è fondamentale per costruire un team forte e affrontare le sfide sanitarie. [hfh-fernstudium] riferisce che la maggior parte degli intervistati sostiene questo approccio di leadership.

Ma cosa significa concretamente questo per le strutture assistenziali? Le richieste ai manager sono in costante aumento. Le competenze importanti evidenziate nello studio includono la capacità di effettuare analisi strategiche e multi-prospettiva, nonché la capacità di modellare attivamente i processi di cambiamento e coinvolgere i dipendenti di conseguenza. Sta diventando chiaro che il futuro del settore infermieristico richiede non solo un adattamento alle circostanze esterne, ma soprattutto un nuovo modo di pensare nel management.

Cambiamento nelle cure

Anche Irene Baranowsky ha avviato un grande cambiamento negli ultimi anni. Ulrike Schnell, amministratore delegato di ctt, ha sottolineato che Baranowsky non solo ha avviato processi di cambiamento attraverso il suo lavoro, ma ha anche creato una profonda fiducia all'interno del team. L'assistenza infermieristica è molto più di una semplice professione; è un atteggiamento basato su credenze e valori. Melanie Pauly porterà avanti ed espanderà questo spirito nel suo nuovo ruolo.

In conclusione, i cambiamenti nella gestione dell’assistenza rappresentano un passo verso un futuro pieno di speranza che si basa sia sui valori dell’assistenza di valore che sulle competenze necessarie dei manager. I prossimi anni mostreranno come questi nuovi approcci verranno accettati e quali successi porteranno con sé.