Jauns impulss māsu jomā: Melānija Paulija pārņem vadību!

Jauns impulss māsu jomā: Melānija Paulija pārņem vadību!

Tīkla slimnīcā gaidāmas pārmaiņas māsu vadības augšgalā, kas varētu sniegt svaiga gaisa elpu un jaunus akcentus. 2025. gada 27. oktobrī notika svinīgs pasākums, lai atvadītos no Irēnas Baranovskas, kura ilgus gadus spēlēja galveno lomu mājas aprūpē. Viņas apņemšanos un spēju radīt skaidrību un struktūru pat grūtos laikos īpaši atzinīgi novērtēja vairāki runātāji. Komercdirektore Žaneta Dīderiha un medicīnas direktors Gunārs Keslers uzsvēra, cik nozīmīgs ir Baranovska ieguldījums māsu apgabala organizēšanā. "Rūpes nav izmaksas, bet gan vērtība sabiedrībai," sacīja Baranovska, un šī attieksme atstāj spēcīgu vērtību pamatu viņas pēctecei.

Jaunā māsu direktore Melānija Paulija tagad ziņos par jaunu nodaļu māsu vadībā. Viņa paziņoja, ka turpinās attīstīt jomu ar komandas garu, cilvēcību un veselīgu inovāciju devu. Pirmajos vārdos kā māsu direktore viņa uzsvēra pozitīvas sadarbības nozīmi un to, cik svarīgi ir iekļaut visus, kas ir iesaistīti pārmaiņu procesos. Andreass Neičs, kurš tika ieviests kā jaunais māsu direktora vietnieks, sniegs jums atbalstu, lai sniegtu jaunus impulsus māsu aprūpei.

Līdera prasmes māsu nozarē

Personāla vadības kontekstā un izaicinājumiem, ar kuriem māsu iestādes saskaras mūsdienās, pašreizējā aptauja, kurā piedalījās 263 aprūpes un veselības aprūpes nozares speciālisti un vadītāji, liecina, ka daudzi atbalsta līdzdalības vadības stilu. Pētījumā, ko veica Hamburgas Fern-Universität, ir noteiktas būtiskas prasmes, kas vadītājiem ir nepieciešamas, lai veiksmīgi risinātu tādas problēmas kā digitalizācija, izmaksu spiediens un kvalificētu darbinieku trūkums. “Jaunā vadība” ir izcelta kā galvenā kompetence, koncentrējoties uz empātiju, caurspīdīgu komunikāciju un darbinieku līdzdalību lēmumu pieņemšanas procesos. Lai izveidotu spēcīgu komandu un risinātu veselības aprūpes problēmas, ļoti svarīgi ir iedvest uzticību un būt atvērtam jaunām idejām. [hfh-fernstudium] ziņo, ka lielākā daļa respondentu atbalsta šo līderības pieeju.

Bet ko tas patiesībā nozīmē aprūpes iestādēm? Prasības vadītājiem pastāvīgi pieaug. Pētījumā izceltās svarīgas kompetences ietver spēju veikt daudzperspektīvu un stratēģisku analīzi, kā arī spēju aktīvi veidot pārmaiņu procesus un attiecīgi iesaistīt darbiniekus. Kļūst skaidrs, ka māsu nozares nākotnei nepieciešama ne tikai pielāgošanās ārējiem apstākļiem, bet galvenokārt jauna domāšana vadībā.

Pārmaiņas aprūpē

Irēna Baranovska pēdējos gados ir arī uzsākusi lielas pārmaiņas. Ulrike Schnell, ctt rīkotājdirektore, uzsvēra, ka Baranovska ar savu darbu ne tikai ierosināja pārmaiņu procesus, bet arī radīja dziļu uzticēšanos komandā. Medmāsa ir daudz vairāk nekā tikai profesija; tā ir uzskatos un vērtībās balstīta attieksme. Melānija Paulija turpinās un paplašinās šo garu savā jaunajā lomā.

Noslēgumā jāsaka, ka izmaiņas aprūpes vadībā ir solis pretī cerīgai nākotnei, kas balstās gan uz vērtīgas aprūpes vērtībām, gan uz nepieciešamajām vadītāju prasmēm. Nākamie gadi parādīs, kā šīs jaunās pieejas tiek pieņemtas un kādus panākumus tās nes.