Ny fart i sykepleien: Melanie Pauly tar over ledelsen!

Ny fart i sykepleien: Melanie Pauly tar over ledelsen!

En endring på toppen av sykepleieledelsen er nært forestående i nettverkssykehuset, som kan gi et friskt pust og nye aksenter. Den 27. oktober 2025 fant en seremoniell begivenhet sted for å ta farvel med Irene Baranowsky, som spilte en nøkkelrolle i omsorgen for huset i mange år. Hennes engasjement og hennes evne til å skape klarhet og struktur også i vanskelige tider ble særlig anerkjent av flere foredragsholdere. Jeannette Diederichs, kommersiell direktør, og medisinsk direktør Gunnar Kessler understreket hvor viktig Baranowskys bidrag var for organiseringen av sykepleieområdet. "Omsorg er ikke en kostnad, men en verdi for samfunnet," sa Baranowsky, og denne holdningen etterlater et sterkt verdigrunnlag for hennes etterfølger.

Den nye sykepleiedirektøren Melanie Pauly skal nå rapportere om et nytt kapittel i sykepleieledelse. Hun annonserte at hun ville fortsette å utvikle området med lagånd, medmenneskelighet og en sunn dose innovasjon. I sine første ord som sykepleiedirektør understreket hun viktigheten av positivt samarbeid og hvor viktig det er å inkludere alle som er involvert i endringsprosesser. Andreas Neitsch, som ble introdusert som ny undersykepleiedirektør, vil støtte deg i å bringe friske impulser til sykepleien.

Lederegenskaper i sykepleiesektoren

I sammenheng med personalledelse og utfordringene sykepleieinstitusjonene står overfor i dag, viser en aktuell undersøkelse blant 263 spesialister og ledere i pleie- og helsesektoren at mange er for en deltakende lederstil. Studien, utført av Hamburg Fern-Universität, identifiserer avgjørende ferdigheter som ledere trenger for å lykkes med problemstillinger som digitalisering, kostnadspress og mangel på dyktige arbeidere. «Nytt lederskap» fremheves som en nøkkelkompetanse, med fokus på empati, transparent kommunikasjon og medarbeidernes medvirkning i beslutningsprosesser. Å skape tillit og være åpen for nye ideer er avgjørende for å bygge et sterkt team og takle helseutfordringer. [hfh-fernstudio] rapporterer at flertallet av respondentene støtter denne ledelsestilnærmingen.

Men hva betyr egentlig dette for omsorgstilbud? Kravene til ledere øker stadig. Viktige kompetanser som trekkes frem i studien inkluderer evnen til å gjennomføre multiperspektiv og strategisk analyse samt evnen til aktivt å forme endringsprosesser og involvere medarbeidere deretter. Det begynner å bli klart at fremtiden til sykepleiesektoren ikke bare krever tilpasning til ytre forhold, men fremfor alt nytenkning i ledelsen.

Endring i omsorg

Irene Baranowsky har også satt i gang en stor endring de siste årene. Ulrike Schnell, administrerende direktør i ctt, understreket at Baranowsky ikke bare satte i gang endringsprosesser gjennom arbeidet sitt, men også skapte dyp tillit i teamet. Sykepleie er mye mer enn bare et yrke; det er en holdning basert på tro og verdier. Melanie Pauly vil videreføre og utvide denne ånden i sin nye rolle.

Avslutningsvis er endringene i omsorgsledelsen et skritt mot en håpefull fremtid som er basert på både verdiene om verdsatt omsorg og ledernes nødvendige kompetanse. De kommende årene vil vise hvordan disse nye tilnærmingene blir akseptert og hvilke suksesser de fører med seg.