Novo impulso na enfermagem: Melanie Pauly assume a gestão!

Novo impulso na enfermagem: Melanie Pauly assume a gestão!

Uma mudança no topo da gestão de enfermagem é iminente no hospital da rede, o que poderá trazer uma lufada de ar fresco e novos sotaques. No dia 27 de outubro de 2025, aconteceu um evento cerimonial de despedida de Irene Baranowsky, que durante muitos anos desempenhou um papel fundamental no cuidado da casa. O seu empenho e a sua capacidade de criar clareza e estrutura mesmo em tempos difíceis foram particularmente reconhecidos por vários oradores. Jeannette Diederichs, diretora comercial, e o diretor médico Gunnar Kessler enfatizaram a importância da contribuição de Baranowsky para a organização da área de enfermagem. “O cuidado não é um custo, mas um valor para a sociedade”, afirmou Baranowsky, e essa atitude deixa uma base sólida de valores para seu sucessor.

A nova diretora de enfermagem, Melanie Pauly, apresentará agora um novo capítulo na gestão de enfermagem. Ela anunciou que continuará a desenvolver a área com espírito de equipe, humanidade e uma boa dose de inovação. Nas suas primeiras palavras como diretora de enfermagem, ela enfatizou a importância da cooperação positiva e como é importante incluir todos os envolvidos nos processos de mudança. Andreas Neitsch, que foi apresentado como o novo vice-diretor de enfermagem, irá apoiá-lo para trazer novos impulsos à enfermagem.

Habilidades de liderança no setor de enfermagem

No contexto da gestão de pessoal e dos desafios que as instalações de enfermagem enfrentam hoje, um inquérito actual a 263 especialistas e gestores dos sectores de enfermagem e saúde mostra que muitos são a favor de um estilo de liderança participativa. O estudo, realizado pela Hamburg Fern-Universität, identifica competências cruciais que os gestores necessitam para lidar com sucesso com questões como a digitalização, a pressão de custos e a escassez de trabalhadores qualificados. A “Nova Liderança” é destacada como competência-chave, com foco na empatia, na comunicação transparente e na participação dos colaboradores nos processos de tomada de decisão. Incutir confiança e estar aberto a novas ideias é crucial para construir uma equipe forte e enfrentar os desafios da saúde. [hfh-fernstudium] relata que a maioria dos entrevistados apoia esta abordagem de liderança.

Mas o que isso realmente significa para as instalações de cuidados? As exigências sobre os gestores estão aumentando constantemente. As competências importantes destacadas no estudo incluem a capacidade de realizar análises estratégicas e de múltiplas perspectivas, bem como a capacidade de moldar ativamente processos de mudança e envolver os funcionários em conformidade. Está a tornar-se claro que o futuro do sector da enfermagem não requer apenas adaptação às circunstâncias externas, mas acima de tudo um novo pensamento na gestão.

Mudança no cuidado

Irene Baranowsky também iniciou uma grande mudança nos últimos anos. Ulrike Schnell, diretora geral dos ctt, enfatizou que Baranowsky não só iniciou processos de mudança através do seu trabalho, mas também criou uma profunda confiança dentro da equipa. A enfermagem é muito mais do que apenas uma profissão; é uma atitude baseada em crenças e valores. Melanie Pauly continuará e expandirá esse espírito em sua nova função.

Concluindo, as mudanças na gestão do cuidado são um passo em direção a um futuro esperançoso que se baseia tanto nos valores do cuidado valorizado quanto nas competências necessárias dos gestores. Os próximos anos mostrarão como estas novas abordagens são aceites e que sucessos trazem consigo.