Ny fart inom omvårdnaden: Melanie Pauly tar över ledningen!

Ny fart inom omvårdnaden: Melanie Pauly tar över ledningen!

En förändring i toppen av omvårdnadsledningen är nära förestående på nätverkssjukhuset, vilket skulle kunna ge en frisk fläkt och nya accenter. Den 27 oktober 2025 ägde en ceremoniell händelse rum för att ta farväl av Irene Baranowsky, som spelat en nyckelroll i vården av huset under många år. Hennes engagemang och hennes förmåga att skapa tydlighet och struktur även i svåra tider uppmärksammades särskilt av flera talare. Jeannette Diederichs, kommersiell direktör, och medicinsk chef Gunnar Kessler betonade hur viktigt Baranowskys bidrag var för organisationen av omvårdnadsområdet. "Omsorg är inte en kostnad, utan ett värde för samhället," sa Baranowsky, och denna inställning lämnar en stark värdegrund för hennes efterträdare.

Den nya omvårdnadsdirektören Melanie Pauly kommer nu att redogöra för ett nytt kapitel i omvårdnadsledning. Hon meddelade att hon skulle fortsätta att utveckla området med laganda, medmänsklighet och en hälsosam dos innovation. I sina första ord som vårdchef betonade hon vikten av ett positivt samarbete och hur viktigt det är att få med alla som är involverade i förändringsprocesser. Andreas Neitsch, som presenterades som ny biträdande sjuksköterskedirektör, kommer att stödja dig i att få nya impulser till omvårdnaden.

Ledarskap inom vårdsektorn

I samband med personalledning och de utmaningar som vårdinrättningar står inför idag visar en aktuell undersökning av 263 specialister och chefer inom vård- och sjukvården att många är för en deltagande ledarstil. Studien, utförd av Hamburg Fern-Universität, identifierar avgörande färdigheter som chefer behöver för att framgångsrikt hantera frågor som digitalisering, kostnadspress och brist på kvalificerad arbetskraft. ”Nytt ledarskap” lyfts fram som en nyckelkompetens, med fokus på empati, transparent kommunikation och medarbetarnas deltagande i beslutsprocesser. Att skapa förtroende och vara öppen för nya idéer är avgörande för att bygga ett starkt team och ta itu med sjukvårdens utmaningar. [hfh-fernstudium] rapporterar att majoriteten av de tillfrågade stöder denna ledarskapsstrategi.

Men vad betyder detta egentligen för vårdinrättningar? Kraven på chefer ökar hela tiden. Viktiga kompetenser som lyfts fram i studien är förmågan att genomföra multiperspektiv och strategisk analys samt förmågan att aktivt forma förändringsprocesser och involvera medarbetarna därefter. Det blir tydligt att framtiden för omvårdnadssektorn inte bara kräver anpassning till yttre omständigheter utan framför allt nytänkande inom förvaltningen.

Förändring i vården

Irene Baranowsky har också initierat en stor förändring de senaste åren. Ulrike Schnell, vd för ctt, betonade att Baranowsky inte bara initierade förändringsprocesser genom sitt arbete, utan också skapade ett djupt förtroende inom teamet. Omvårdnad är mycket mer än bara ett yrke; det är en attityd baserad på övertygelser och värderingar. Melanie Pauly kommer att fortsätta och utöka denna anda i sin nya roll.

Sammanfattningsvis är förändringarna i vårdledningen ett steg mot en hoppfull framtid som bygger på både värden om värdefull vård och chefers nödvändiga kompetens. De kommande åren kommer att visa hur dessa nya tillvägagångssätt accepteras och vilka framgångar de för med sig.