التضمين في الوظيفة: هكذا ناجح المشاركة في Ikea Mannheim!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ludwigshafen Am Rhein يروج لتكامل الأشخاص ذوي الإعاقة في مكان العمل ، كما يظهر IKEA.

Ludwigshafen am Rhein fördert die Integration von Menschen mit Behinderungen am Arbeitsplatz, wie das Beispiel Ikea zeigt.
Ludwigshafen Am Rhein يروج لتكامل الأشخاص ذوي الإعاقة في مكان العمل ، كما يظهر IKEA.

التضمين في الوظيفة: هكذا ناجح المشاركة في Ikea Mannheim!

في المناقشة الحالية حول دمج الأشخاص الذين يعانون من ضعف في سوق العمل ، يكتسب مثال جوليان سيبرت من فريسينهايم أهمية. إنه جزء من مجموعة عمل خارجية في متجر Mannheim Furniture ويوضح كيف يمكن لدمج الأشخاص الذين يعانون من عائق العمل في العمل اليومي. يواجه تاريخه التحديات التي يواجهها الكثير من الأشخاص الذين تأثروا في سوق العمل. وفقا لتقرير عن راين بالاتينات يواجه الأشخاص الذين يعانون من ضعف صعوبة كبيرة في الحصول على موطئ قدم ، والتي تؤكدها ورش عمل Ludwigshafen أيضًا.

حقيقة الكثير من الأشخاص ذوي الإعاقة في الحياة العملية أمر صعب. غالبًا ما يتأثرون بمعدل بطالة مرتفع - مقارنة مع إجمالي عدد السكان ، وهذا هو 11.5 ٪ للأشخاص ذوي المعاقين الشديد ، في حين أن المتوسط ​​هو 7 ٪. توضح هذه الحقائق الحاجة إلى تغيير كل من الإطار الاجتماعي وتوظيف أصحاب العمل. تشير الدراسات أيضًا إلى أن مشاركة الأشخاص ذوي الإعاقة ليست مهمة للأفراد فحسب ، بل أيضًا للمجتمع ككل. المركز الفيدرالي للتعليم السياسي يؤكد أن العمالة المربحة تمثل المصدر الرئيسي لتأمين سبل العيش وبالتالي يلعب دورًا مهمًا في التكامل.

التطورات والتحديات الإيجابية

مثال آخر على التكامل الناجح هو Hanna Meißner ، 34 عامًا ، تعمل في نفس متجر الأثاث. إنه يضمن منح المنتجات بشكل صحيح وبالتالي تساهم بنشاط في التشغيل السلس. تُظهر هذه التطورات الإيجابية في مجال التكامل أنه من الممكن إشراك الأشخاص ذوي الإعاقات في عملية العمل. ومع ذلك ، يبقى السؤال مدى استدامة هذا التكامل وأي تدابير اجتماعية أخرى ضرورية لخلق نفس الفرص.

وضعت اتفاقية الأمم المتحدة لحقوق الإعاقة في عام 2009 هدفًا لتعزيز المشاركة المتساوية للأشخاص ذوي الإعاقة. يمكن أن تؤدي الحاجة إلى موظفين مؤهلين ، وخاصة في أوقات نقص العمالة ، إلى أن تؤدي الشركات بشكل أكثر انفتاحًا على توظيف الموظفين ذوي الإعاقة. تستخدم شركات التضمين حوالي 30 ٪ إلى 50 ٪ من الأشخاص المعاقين بشدة وإظهار مدى تنوع إمكانات هذه المجموعة. عالي statista إذا زاد عدد التضمين مؤخرًا ، لكن طريقة لإكمال تكافؤ الفرص كانت طويلة.

الاستنتاج المتوسط: على المسار الصحيح ، ولكن لا يزال الكثير للقيام به

على الرغم من التحديات القائمة، تظهر تجربة جوليان سيبلت وهانا مايسنر أنه يمكن تحقيق الكثير بالالتزام والدعم المناسب. تلعب ورش عمل لودفيغسهافن والمؤسسات المماثلة دورًا مهمًا في هذا الأمر. ومع ذلك، من أجل ضمان التكامل المستمر، هناك حاجة إلى اتخاذ تدابير شاملة ومساعدة محددة الهدف، وأخيرا وليس آخرا، اتخاذ موقف إيجابي تجاه الأشخاص ذوي الإعاقة في مكان العمل. ويجب على المجتمع أن يدرك أن نقاط القوة الفردية لا تثري المتضررين فحسب، بل يمكن أن يكون لها أيضا تأثير إيجابي على سوق العمل برمته.