Harjoittelijan haamukuva: Rheinland-Pfalzin yritykset taistelevat selviytymisestä!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Trainee ghosting Pirmasensissa: Miksi nuoret hakijat katoavat sopimuksen allekirjoittamisen jälkeen ja mitä yritykset voivat tehdä asialle.

Azubi-Ghosting in Pirmasens: Warum junge Bewerber nach Vertragsunterzeichnung verschwinden und was Unternehmen dagegen tun können.
Trainee ghosting Pirmasensissa: Miksi nuoret hakijat katoavat sopimuksen allekirjoittamisen jälkeen ja mitä yritykset voivat tehdä asialle.

Harjoittelijan haamukuva: Rheinland-Pfalzin yritykset taistelevat selviytymisestä!

Koulutuksen alkaminen Rheinland-Pfalzissa aiheuttaa yhä enemmän huolta yrityksissä, sillä yhä useammat harjoittelijat osoittavat niin sanottua "haamukäyttäytymistä". Tämä tarkoittaa, että nuoret eivät yksinkertaisesti tule paikalle sopimuksen allekirjoittamisen jälkeen. Pirmasensin Wasgaun henkilöstöpäällikkö Sören Kettenring kuvailee haastattelussa, että tämä ongelma koskettaa suoraan myös elintarvikkeiden vähittäiskauppaa ja tilanne on kireä monille yrityksille maassa. SWR:n mukaan hakijat katoavat usein lyhyellä varoitusajalla ja ilman selityksiä.

Aihe on niin laajalle levinnyt, että noin 10 prosenttia Rheinland-Pfalzin hakijoista ei ilmesty haastatteluihin. Wasgaussa näemme, että monet ehdokkaat vahvistavat nimitystä edeltävänä päivänä, mutta sitten ne yksinkertaisesti puuttuvat. "Arvostuksen puute on suuri ongelma", Kettenring sanoo. Tämä ei vaikuta vain rekrytointistrategioihin, vaan myös maksaa arvokasta aikaa ja resursseja. Lukujen tarkastelu tekee draaman selväksi: viime vuonna 84 Rheinhessenin käsityökamarin 1 018 harjoittelijasta pysyi poissa ensimmäisenä työpäivänä.

Haamukuvien syyt

Miksi nuoret käyttäytyvät näin epäluotettavasti? Kettenring selittää tämän muun muassa Corona-sukupolven muuttuneen viestintäkulttuurin ansioksi. Itse asiassa monilla kriisin aikana sosialisoituneilla nuorilla on vaikeuksia sosiaalisten suhteiden kanssa ensimmäisissä ammatillisissa vaiheissaan. Professori Jutta Rump näkee haamukuvioinnin lisäsyinä "sengeist"-muutoksen ja konfliktin vastustamisen. U-form Testsystemen tutkimuksen mukaan 15 prosenttia harjoittelijoista katkaisee yhteyden tulevaan koulutusyritykseensä hyväksynnän jälkeen. Life in Germany raportoi, että yli 60 prosenttia koulutusyrityksistä on jo kohdannut haamukuvia.

Toinen ongelma on oikeudellinen tilanne. Koulutussäännöt mahdollistavat nuorten eroamisen koeajan aikana perustelematta, jolloin yritysten on lähes mahdotonta puuttua haamukuviin. Käsityökamari yritti sen vuoksi selvittää syitä, mutta ei saanut vastauksia kärsineiltä harjoittelijoilta. Huolestuttava kuva avautuu, kun ottaa huomioon, että yli 70 000 harjoittelupaikkaa Saksassa jää täyttämättä vuonna 2022.

Tie parantamiseen

Tämän torjumiseksi yritykset luottavat yhä enemmän intensiiviseen käyttöönottoon. Esimerkiksi Boehringer Ingelheim on sitoutunut tavoitteeseen pitää harjoittelijat paremmin ja ehkäistä lyhytaikaisia ​​hylkäyksiä. Wasgau pyrkii myös aktiivisesti luomaan positiivista yrityskulttuuria harjoittelujen, koepäivien ja tervetulotapahtumien avulla. Sopimuksen nopea allekirjoittaminen nähdään myös välttämättömänä, jotta nuoret saadaan mukaan jo varhaisessa vaiheessa.

Haasteet ovat suuria, ja huomisen ammattitaitoisten työntekijöiden löytäminen on edelleen kuuma aihe. Koulutusmaailma on edelleen ehdokaslähtöinen, mutta jos 51 prosenttia harjoittelijoista voi valita useista tarjouksista, se osoittaa, että monet yritykset tarvitsevat parempaa asemaa koulutuksensa laadusta. Vaikka 45 prosenttia harjoittelijoista ilmoitti, että he eivät halua jäädä yritykseen koulutuksen jälkeen, on toivottavaa, että yrityksen johtamisen uudelleenarvioinnin ja koulutusrakenteiden parantamisen myötä tuleva sukupolvi tunnistaa heille tarjotut mahdollisuudet.

Rheinland-Pfalzin koulutusmarkkinat tarvitsevat enemmän kuin vain nopean ratkaisun haamukuvien vähentämiseksi ja vakaamman, houkuttelevamman polun tarjoamiseksi harjoittelijoille. Aika on ratkaisevaa, ja yrityksiltä vaaditaan imagonsa parantamista samalla kun vastataan nuoremman sukupolven tarpeisiin.

Jos pidämme silmällä koulutusmarkkinoiden dynamiikkaa, tämä voi olla paitsi yrityksille, myös tuleville sukupolville mahdollisuus löytää yhdessä kestäviä ratkaisuja.