Ghosting stażystów: Firmy w Nadrenii-Palatynacie walczą o przetrwanie!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ghosting stażystów w Pirmasens: Dlaczego młodzi kandydaci znikają po podpisaniu umowy i co firmy mogą z tym zrobić.

Azubi-Ghosting in Pirmasens: Warum junge Bewerber nach Vertragsunterzeichnung verschwinden und was Unternehmen dagegen tun können.
Ghosting stażystów w Pirmasens: Dlaczego młodzi kandydaci znikają po podpisaniu umowy i co firmy mogą z tym zrobić.

Ghosting stażystów: Firmy w Nadrenii-Palatynacie walczą o przetrwanie!

Rozpoczęcie szkoleń w Nadrenii-Palatynacie budzi coraz większe obawy wśród firm, ponieważ coraz więcej stażystów wykazuje tak zwane zachowania „widmo”. Oznacza to, że młodzi ludzie po podpisaniu umowy po prostu się nie pojawiają. Sören Kettenring, menedżer HR w Wasgau w Pirmasens, opisuje w wywiadzie, że problem ten dotyka również bezpośrednio sprzedawcy detalicznego żywności i że sytuacja w wielu firmach w kraju jest napięta. Według SWR kandydaci często znikają w krótkim czasie i bez wyjaśnienia.

Temat jest tak powszechny, że około 10 procent kandydatów w Nadrenii-Palatynacie nie pojawia się na rozmowach kwalifikacyjnych. W Wasgau widzimy, że wielu kandydatów potwierdza dzień przed spotkaniem, a potem po prostu ich brakuje. „Brak uznania to duży problem” – mówi Kettenring. Ma to nie tylko wpływ na strategie rekrutacji, ale także kosztuje cenny czas i zasoby. Jeśli spojrzeć na liczby, dramat staje się jasny: w zeszłym roku 84 z 1018 stażystów w Izbie Rzemieślniczej w Nadrenii po prostu pierwszego dnia pracy nie było pracowników.

Przyczyny duchów

Dlaczego młodzi ludzie dopuszczają się tak nierzetelnych zachowań? Kettenring przypisuje to między innymi zmienionej kulturze komunikacji pokolenia Corona. Tak naprawdę wielu młodych ludzi, którzy socjalizowali się w czasie kryzysu, już na pierwszych etapach zawodowych ma trudności z nawiązaniem relacji społecznych. Profesor Jutta Rump postrzega zmianę „ducha czasu” i niechęć do konfliktów jako kolejne przyczyny duchów. Według badania przeprowadzonego przez u-form Testsysteme 15 procent kandydatów na stażystów po przyjęciu zrywa kontakt z przyszłą firmą szkoleniową. Life in Germany podaje, że ponad 60 procent firm szkoleniowych spotkało się już z doświadczeniami związanymi z duchami.

Kolejnym problemem jest sytuacja prawna. Regulamin szkoleń pozwala młodym ludziom na rezygnację z pracy w okresie próbnym bez podania przyczyny, co sprawia, że ​​podjęcie przez firmy działań przeciwdziałających zjawiskom Ghosting jest niemal niemożliwe. Izba Rzemieślnicza próbowała zatem ustalić przyczyny, ale nie otrzymała żadnej odpowiedzi od dotkniętych stażystów. Niepokojący obraz wyłania się, gdy weźmie się pod uwagę, że w 2022 r. ponad 70 000 stanowisk szkoleniowych w Niemczech pozostanie nieobsadzonych.

Droga do poprawy

Aby temu przeciwdziałać, firmy coraz częściej stawiają na intensywny onboarding. Na przykład firma Boehringer Ingelheim jest zaangażowana w cel, jakim jest lepsze zatrzymanie stażystów i zapobieganie krótkoterminowym odrzuceniom. Wasgau aktywnie stara się również tworzyć pozytywną kulturę korporacyjną poprzez staże, dni próbne i wydarzenia powitalne. Szybkie podpisanie umowy jest również postrzegane jako istotne, aby zaangażować młodych ludzi na wczesnym etapie.

Wyzwania są ogromne, a znalezienie wykwalifikowanych pracowników jutra pozostaje gorącym tematem. Krajobraz szkoleniowy jest nadal zorientowany na kandydatów, ale jeśli 51 procent kandydatów na staż może wybierać spośród kilku ofert, pokazuje to, że wiele firm potrzebuje lepszej pozycji w postrzeganiu jakości swoich szkoleń. Chociaż 45 procent stażystów stwierdziło, że nie chce pozostać w firmie po odbyciu szkolenia, należy mieć nadzieję, że dzięki ponownemu przemyśleniu zarządzania firmą i ulepszeniu struktur szkoleniowych przyszłe pokolenie dostrzeże oferowane im możliwości.

Rynek szkoleniowy w Nadrenii-Palatynacie potrzebuje czegoś więcej niż tylko szybkiego rozwiązania, które pozwoli na ograniczenie efektu duchowego i zaoferuje stażystom bardziej stabilną i atrakcyjną ścieżkę. Czas gra kluczową rolę, a od firm wymaga się poprawy swojego wizerunku, jednocześnie odpowiadając na potrzeby młodszego pokolenia.

Jeśli będziemy uważnie obserwować dynamikę na rynku szkoleniowym, może to być szansa nie tylko dla firm, ale także dla przyszłych pokoleń na wspólne znalezienie trwałych rozwiązań.