Veliki napredak: Širenje Kite u Lachen-Speyerdorfu je na domaćem terenu!

Veliki napredak: Širenje Kite u Lachen-Speyerdorfu je na domaćem terenu!

Mnogo toga se događa u Lachen-Speyerdorfu! Dječji vrtić na Pestalozzistrasse prolazi kroz velike renovacije od početka 2024. i blizu je konačnog završetka. Ne samo da se radi na objektu, nego je već postavljena i nova oprema za igru ​​koja će biti od koristi mališanima u zajednici. Cilj ovog proširenja je poboljšati kvalitetu rane skrbi i konačno razjasniti rasprave o projektu izgradnje ceste koje traju već 50 godina. Rajnski Palatinat prijavio.

Ali što čini projekt vrtića tako posebnim? Potreba za ovim ulaganjem također je dopunjena povećanom potražnjom za dječjim vrtićima u regiji. S obzirom na sve veću obiteljsku strukturu, potrebno je više mjesta, što se može postići samo ovakvim građevinskim projektima. U budućnosti bi u vrtiću trebalo biti više prostora za kreativni razvoj.

Gledajući izvan okvira: vrtić kao dio šireg konteksta

Zanimljivo je da se slična dešavanja događaju iu drugim područjima, kao što je zatvaranje Kitá Wines, robne marke u vlasništvu Santa Ynez Banda Chumash Indijanaca. Ova je odluka dio poslovnog prestrojavanja, npr Neovisna prijavio. Vinarka Tara Gomez postigla je uspjeh sa svojim brendom, ali sada kreće u novo poglavlje.

Zatvaranje Kitá Wines označava promjenu strategije za Chumash Indijance koji žele diverzificirati svoj portfelj. Kahn, predsjednik plemena, odao je priznanje Gomez za njezina postignuća u proizvodnji vina i promicanju BIPOC i LGBTQ+ glasova unutar industrije. To pokazuje da su promjene i novi pristupi važni ne samo u skrbi za djecu, već iu gospodarstvu.

KITA: Uspješan model za budućnost?

Kada govorimo o vrtićima i njihovom razvoju, vrijedi baciti pogled na organizaciju KITA, koja je osnovana 1946. Cilj joj je promicanje globalne trgovine Južne Koreje i uspješno je uspostavila mreže s više od 232 vladine i poslovne organizacije iz 67 zemalja, kao što su Korejsko međunarodno trgovačko udruženje pokazuje. Takve bi inicijative također mogle biti inspirativne za vrtiće u Njemačkoj.

Sama odgovornost koja leži na ovakvim institucijama ogleda se u kontinuiranom slanju poslovnih delegacija i organizaciji sajmova. KITA se oslanja na poslovno okruženje koje djeluje sinergijski s lokalnim tvrtkama i međunarodnim partnerima. Takav bi pristup također mogao pomoći da se kreativnije i učinkovitije suoče s izazovima u njemačkom sustavu vrtića.

Uz nadolazeći razvoj vrtića u Lachen-Speyerdorfu i prekogranične perspektive iz gospodarstva, jasno je: budućnost vrtića leži u inovativnim konceptima i sposobnosti prilagodbe potrebama društva. Ne preostaje nam ništa drugo nego veseliti se onome što dolazi!