جائزة Future Hit لعام 2025: نجاح بورن على الرغم من نقص العمال المهرة في ترير!

جائزة Future Hit لعام 2025: نجاح بورن على الرغم من نقص العمال المهرة في ترير!

تم منح جائزة Zukunftstrefferpreis 2025 في 16 يناير 2026 في ترير، حيث تم تكريم شركة Borne لأدائها المتميز في مجال التدريب الإضافي. وتسلم المدير العام للموارد البشرية ماركوس ميتال الجائزة، في حين أكد ممثلون بارزون من غرفة التجارة والصناعة (IHK) ووكالة التوظيف على التوازن الإيجابي في سوق العمل في منطقة ترير الكبرى. على الرغم من الشكوك العالمية، ذكرت 5أربعة ومع ذلك، فإن العمالة الخاضعة لاشتراكات الضمان الاجتماعي لا تزال مستقرة تقريبًا عند حوالي 179 ألف شخص - أي أقل بنسبة 0.2 في المائة فقط من رقم العام السابق.

ويظل معدل البطالة ثابتا عند 4.4 بالمئة. وفي حين حدثت زيادة طفيفة في البطالة بين الرجال، فقد انخفضت البطالة الطويلة الأجل. إن التوازن في القطاع الحرفي متفائل بشكل خاص، حيث تم الحفاظ على عدد ثابت تقريبًا من أماكن التدريب هنا. ويُنظر إلى هذا الاستقرار على أنه نجاح، خاصة بالنظر إلى انخفاض عدد عقود التدريب الجديدة في IHK Trier بنسبة 6.3 بالمائة.

نقص العمالة الماهرة كقضية مركزية

سيظل نقص العمال المهرة أحد المشاكل الأكثر إلحاحا بالنسبة للاقتصاد الألماني في عام 2025. ووفقا لتقرير العمال المهرة الصادر عن غرفة التجارة والصناعة الألمانية (DIHK)، فإن 36% من حوالي 22 ألف شركة شملها الاستطلاع لم تتمكن من ملء الوظائف الشاغرة بسبب نقص الموظفين المناسبين. وينطبق هذا بشكل خاص على الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، حيث يواجه أكثر من 40% منها صعوبة في العثور على موظفين مناسبين. ديك تشير التقارير أيضًا إلى أن ارتفاع تكاليف العمالة والطاقة يزيد من تفاقم الوضع.

يبلغ عدد الوظائف الشاغرة للعمال المؤهلين في ألمانيا أكثر من 387000 وظيفة. هناك اختناقات معينة في مهن المبيعات، وفي القطاع الصحي، وفي المهن التي تتطلب مهارات. وتتزايد الضغوط على الشركات، وتتوقع العديد من الشركات تأثيرات سلبية من النقص المستمر في العمالة الماهرة في السنوات المقبلة. ستاتيستا ويشير إلى أن معدل الشواغر في ألمانيا يبلغ 86 بالمئة، وهو أعلى من المتوسط ​​العالمي البالغ 74 بالمئة. وهذا الوضع يجعل من الضروري على الشركات أن تستخدم كل إمكاناتها لتأمين العمال المهرة.

طرق تأمين العمالة الماهرة

وتدعو الصناعة إلى خيارات واضحة للعمل لمكافحة النقص في العمال المهرة. وتشمل هذه تحسين التوافق بين الأسرة والعمل، فضلا عن تدابير موسعة لهجرة العمال من الخارج. يؤكد أخيم ديركس، نائب المدير العام لـ DIHK، على أهمية تعزيز توظيف كبار السن وتسريع اندماج المهاجرين.

ويؤكد ديركس قائلاً: "علينا أن نستفيد من إمكانات الجميع"، مشيرًا إلى الدور المهم لمزيد من التدريب. لقد اتخذت الحكومة الفيدرالية بالفعل الخطوات الأولى لمنح العمال المهرة الأكبر سناً وصولاً أسهل إلى سوق العمل. بمبادرة من المعاشات التقاعدية النشطة، من المفترض أن يتم الاحتفاظ بالموظفين المؤهلين في الاقتصاد لفترة أطول.

باختصار، يمكن للشركات أن تستعد للمستقبل من خلال استراتيجية واضحة لتأمين العمال المهرة والاستثمار في التدريب الإضافي لموظفيها. تظهر الجائزة الإيجابية الممنوحة لشركة Borne أن مثل هذا النهج لا يجسد النجاح الاقتصادي فحسب، بل يجسد أيضًا المسؤولية الاجتماعية.