Ametiühingud kui võti ülekvalifitseerimise vastu: nii saate kasu!

Ametiühingud kui võti ülekvalifitseerimise vastu: nii saate kasu!

Tänapäeva töömaailmas on ülekvalifitseerimine muutumas üha pakilisemaks probleemiks. Trieri ülikooli põnev uuring toob esile, et ametiühinguliikmed kannatavad harvemini ülekvalifitseerimise all kui nende mitteorganiseerunud kolleegid. Analüüs hõlmab alates 1984. aastast kogutud pikisuunalisi andmeid enam kui 33 000 inimeselt. Tulemuste kohaselt on ametiühinguliikmetel 15,2 protsenti väiksem tõenäosus saada oma ametikohale ülekvalifitseeritud kui ametiühingusse mittekuuluvatel liikmetel. Nagu 5Vier teatab, võivad selle põhjuseks olla mitmed tegurid, sealhulgas parem teave ülekvalifitseerimise vältimise kohta ja tugevam läbirääkimispositsioon kollektiivläbirääkimistel.

Selle probleemi olulisus saab eriti selgeks, kui arvestada, et OECD andmetel oli 2022. aastal Saksamaal ülekvalifitseeritud 18,8 protsenti töötajatest. See näitab probleemi ulatust, millega sageli kaasneb rahulolematus, motivatsiooni langus ja alatasu. Lisaks pakub ametiühing liikmetele paremaid töötingimusi ja kõrgemat palka, mis mitte ainult ei suurenda rahulolu, vaid soodustab ka õiglasemat töötasu.

Mis on ülekvalifitseerimine?

Mida aga ülekvalifitseerimine tegelikult tähendab? Digital Institute andmetel tekib ülekvalifitseerimine siis, kui töötajatel on rohkem kvalifikatsioone ja oskusi, kui nende praegusel ametikohal nõutakse. Eriti mõjutatud on mitmed töötajate rühmad, sealhulgas kolledži lõpetanud töökohad, mis ei vasta nende oskustele. Ülekvalifitseerimise võib jagada kahte kategooriasse: algharidus, kus formaalne haridus ületab töökoha nõuded, ja keskharidus, kus tegelike oskuste ja nõuete vahel puudub tasakaal.

Kui vaatate veidi lähemalt, näete, et ülekvalifitseerimine on viimastel aastakümnetel suurenenud. Selle üheks põhjuseks võib olla ülikoolilõpetajate sagenemine, kes leiavad tööturul tööd, mis sageli ei nõua vajalikku kvalifikatsiooni. Tehnoloogia areng ja globaliseerumine muudavad pidevalt ka töökoha nõudeid.

Ülekvalifitseerimise plussid ja miinused

Kuid nagu sageli, on ka positiivseid külgi: ülekvalifitseeritud töötajad suudavad sageli katta laiemat valikut ülesandeid ja kohaneda paremini muutustega. Need ei too ettevõttesse mitte ainult rohkem kogemusi, vaid ka värskeid vaatenurki. Kuid on ka varjukülg. Paljud ülekvalifitseeritud töötajad tunnevad end alaprobleemina, mis võib põhjustada pettumust ja rahulolematust. Sellel võivad olla negatiivsed tagajärjed, nagu suurem kõikumine ja tootlikkuse vähenemine, nagu analüüs näitab.

• 2014 gaben nur 14 % der Erwerbstätigen an, dass ihre Qualifikation dem Job entspricht.
• Dabei waren 11,8 % überqualifiziert, und nur 2,1 % unterqualifiziert.
• Männer berichteten häufiger von einer adäquaten Qualifikation als Frauen.
• Besonders hoch war der Anteil an Überqualifizierten bei Hilfsarbeitskräften mit über 36,2 %.

Arukas strateegia ülekvalifitseerimisega tegelemiseks võiks olla see, kui töötajad töötaksid aktiivselt enda arendamise nimel ja vestleksid tööandjatega avameelselt. Samal ajal peaksid ettevõtted oma värbamisprotsessid ümber mõtlema ja edendama täiskasvanute koolitusvõimalusi, nagu soovitab föderaalne statistikaamet.

Kui nendel teemadel rohkem arutatakse ja lahendused leitakse, võib see paljude töötajate olukorda oluliselt parandada. Põnev on näha, kuidas töökeskkond lähiaastatel areneb ja millist rolli saavad selles mängida ametiühingud.