Stadtwerke Flensburg: Succesvol klantenbestand ondanks omzetdaling!

Stadtwerke Flensburg: Succesvol klantenbestand ondanks omzetdaling!

Stadtwerke Flensburg maakt de balans op van het jaar 2024, wat je doet glimlachen, maar ook aan het denken zet. Ondanks een daling van de omzet en de winst breidde het bedrijf zijn focus uit op particuliere klanten, waardoor het aantal elektriciteits- en aardgasklanten steeg tot ongeveer 70.000 – een nieuw record. Algemeen directeur Dirk Thole gaf aan dat er een stabiele basis is gelegd met een recente winst van zo'n 10 miljoen euro in een jaar waarin tijdens de energiecrisis ruim 100 miljoen euro winst werd gemaakt. Het valt nog te bezien of het klantenvertrouwen hoog zal blijven, maar de gemeentelijke nutsbedrijven zijn nu gepositioneerd om crisisbestendig te zijn en de eigenvermogensratio is versterkt. (NDR)

De veranderingen op zakelijk gebied zijn complex. De gemeentelijke nutsbedrijven moesten afscheid nemen van grote klanten, waardoor de omzet met ongeveer een derde daalde. Bijzonder pijnlijk was het verlies van Fjord Paper als grote afnemer van aardgas. Ook het lokale busvervoer kampt met hoge investeringskosten voor de elektrische aandrijving en de nieuwe remise. Ook door overstromingsschade aan de haven staan ​​de cijfers in het rood, terwijl de verkoop van stadsverwarming licht is gedaald. Een lichtpuntje is echter de groei in de telecommunicatie met ruim 16.000 glasvezelklanten. De daling van de CO2-uitstoot getuigt ook van een positieve betrokkenheid bij het milieu, hoewel de geplande klimaatneutraliteit in 2035 een uitdaging blijft.

Elektriciteitsprijzen en hun componenten

Een ander aspect dat ter discussie staat zijn de elektriciteitsprijzen. Deze bestaan ​​uit drie delen: de zuivere energieprijs, de netwerkgebruiksvergoedingen en de belastingen en wettelijke heffingen. Deze laatste zijn inmiddels goed voor ruim 50% van de elektriciteitsprijs en vormen daarmee de grootste kostenfactor. Deze ontwikkeling is versterkt door aanzienlijke verhogingen van de wettelijke belastingen in de afgelopen jaren, waardoor de verdeling van de elektriciteitskosten is veranderd. Hoewel Stadtwerke Flensburg de andere twee prijscomponenten kan beïnvloeden, zijn ze afhankelijk van de eisen van de wetgever als het gaat om belastingen en heffingen. Dit laat ons zien hoe sterk externe omstandigheden het bedrijfsleven kunnen beïnvloeden. (Stadtwerke Flensburg)

Klimaatdoelen tegen 2035

Een baanbrekend project van Stadtwerke Flensburg is het alomvattende transformatieplan voor het koolstofvrij maken van de stadsverwarmingsvoorziening. Het doel is om in 2035 100% CO2-neutrale stadsverwarming te realiseren – dat is tien jaar eerder dan vereist door de huidige klimaatbeschermingswet. Volgens het raadsbesluit van december 2022 zijn er plannen om ruim 90% van de huishoudens in Flensburg van deze milieuvriendelijke warmte te voorzien. Om dit ambitieuze doel te bereiken zijn ingrijpende aanpassingen aan het ruim 700 kilometer lange stadsverwarmingsnet nodig. Een analyse van de stadsverwarmingsbehoefte, waarbij rekening wordt gehouden met verschillende factoren, zorgt voor een solide basis.

Het transformatieplan wordt in vier fasen uitgevoerd, waarbij elke fase vier jaar duurt. Het omvat onder meer de bouw van grote warmtepompen en het upgraden van bestaande systemen om de vereiste temperatuurdoelstellingen te behalen. 40% van de financiering komt uit subsidies, de rest wordt gedekt door eigen vermogen en leningen. Het doel is een spoedige oplevering van het project en de eerste levering van groene warmte in 2027. (Handelsblatt)

Samenvattend kan worden gesteld dat Stadtwerke Flensburg in een uitdagende tijd opereert, maar ook nieuwe kansen grijpt. Of het nu gaat om ambitieuze klimaatdoelstellingen of om een ​​focus op particuliere klanten, het blijft spannend om te zien hoe het bedrijf zich verder ontwikkelt. Het blijkt keer op keer: met een goede hand kun je ook in stormachtige tijden op koers blijven!