Daghemskris i Schleswig-Holstein: Pensionärer hjälper nya chefer!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Tidigare daghemsledning stöttar nya chefer i Plön; Mentorprojekt främjar unga talanger och åtgärdar bristen på kvalificerad arbetskraft.

Ehemalige Kita-Leitung unterstützt neue Führungskräfte in Plön; Mentoring-Projekt fördert Nachwuchs und adressiert Fachkräftemangel.
Tidigare daghemsledning stöttar nya chefer i Plön; Mentorprojekt främjar unga talanger och åtgärdar bristen på kvalificerad arbetskraft.

Daghemskris i Schleswig-Holstein: Pensionärer hjälper nya chefer!

En oroande brist på kvalificerad arbetskraft inom förskolevården märks inte bara i Schleswig-Holstein, utan drabbar också många regioner i Tyskland. I en tid då över 800 000 yrkesarbetare kunde vara tillgängliga är inte alla platser på daghem fyllda. I Schellhorn, i distriktet Plön, har en kreativ lösning på krisen dykt upp: 68-åriga Kirsten Greiß, som arbetat som daghemschef i nästan 40 år, har nu bestämt sig för att frivilligt lämna sin erfarenhet i projektet "Kita-Mentoring Schleswig-Holstein". Detta rapporteras av NDR.

Kirsten Greiß, som varit pensionär sedan fyra år tillbaka, stöttar 39-åriga Christin Weiß, som driver Evangelical Kita Pusteblume, som mentor. Deras engagemang visar att erfarna ledare är mer efterfrågade än någonsin, eftersom runt en tredjedel av daghemscheferna i Schleswig-Holstein redan är över 55 år. Denna åldersstruktur för med sig utmaningen att hitta lämpliga efterträdare. Med stöd av mentorprojektet kan nya chefer som Christin Weiß växa bättre i sin roll och undvika att bli överväldigade.

Strategier för att säkra kvalificerad arbetskraft

Mentorprojektet har stötts av delstatsregeringen sedan början av 2024 och har hittills framgångsrikt stöttat 13 nya chefer med 8 frivilliga mentorer. Men kritiker kritiserar delstatsregeringens genomförande hittills. Endast två av de 17 kvinnor som rekryterades genom projektet gick in i arbetet med barn. Som NDR rapporterar finns det fortfarande mycket att göra för att täppa till detta gap.

På nationell nivå, den 21 maj 2024, lanserade förbundsministern för familjefrågor Lisa Paus en ny övergripande strategi för att bekämpa bristen på kvalificerad arbetskraft inom barnomsorgen. Ett 50-tal rekommendationer, som inkluderar åtgärder för att främja omskolning och praktikintegrerade utbildningsmodeller, är avsedda att attrahera nya kvalificerade arbetstagare. Prognoserna pekar på att det kan bli brist på mellan 50 000 och 90 000 yrkesarbetare i daghem till 2030. Denna utveckling visar än en gång hur viktigt hållbarhet och investeringar i förskoleutbildning är för att främja lika möjligheter och stödja familjer, enligt rapporten från BMFSFJ förtydligas.

Internationella yrkesarbetare som lösning?

En annan lösning kommer från TalentOrange, en leverantör av personaltjänster som är specialiserad på att rekrytera internationella specialister. Varje år placeras omkring 400 hälso- och sjukvårdspersonal och 50 pedagoger, främst från regioner som Latinamerika och Asien. TalentOrange organiserar språkkurser, inträdesformaliteter och till och med att hitta boende för de nya anställda. Detta är särskilt viktigt eftersom många daghem desperat letar efter kvalificerad personal, som TalentOrange rapporterar.

Åtgärderna för att bekämpa bristen på kvalificerad arbetskraft hanteras på en mängd olika sätt: från att stödja erfaren daghemsledning till att integrera internationella kvalificerade arbetstagare till att skapa flexibla utbildningsmodeller. En sak är säker – för att täppa till klyftorna i barnomsorgen måste alla intressenter dra ihop sig. Våra barns framtid beror på att vi tar rätt steg nu.