De la stagiar la șef: Ralf Bastian conduce Elektro-Steffen către succes!

De la stagiar la șef: Ralf Bastian conduce Elektro-Steffen către succes!

Ce este nou în Schönberg? S-au schimbat multe în lumea instalațiilor electrice, în special la Elektro-Steffen. Ralf Bastian, managing partner al companiei, a avut o cariera impresionanta, care incepe de la un inceput umil. Ralf, care a început ca instalator electric, a făcut saltul în management cu mult angajament. În acel moment a primit sprijin de la tatăl său, care l-a ajutat să-și găsească ucenicia. După absolvirea liceului, Bastian a promovat cu succes examenul de master în 1993 - chiar dacă a trebuit să solicite o scutire.

Cariera sa a început când și-a asumat responsabilitatea pentru diverse proiecte imobiliare în noile state federale. În 2001 a devenit partener la Elektro-Steffen, ceea ce a permis companiei să se extindă rapid. Dorința de a inova și de a investi, precum și preluarea unor companii artizanale mai mici au făcut ca Elektro-Steffen să crească rapid și să angajeze peste 30 de angajați în 2016. Pe lângă succesul economic, Ralf Bastian are în vedere și bunăstarea angajaților săi: „Este important pentru mine să oferim tinerilor noștri talente o pregătire solidă”, subliniază el. Compania sa are în prezent 14 stagiari și le oferă nu doar experiență practică, ci și oportunități complete de formare.

Concentrați-vă pe dezvoltarea leadershipului

O parte importantă a filozofiei lui Bastian este dezvoltarea leadershipului. Primele 100 de zile ale unui nou supervizor sunt esențiale pentru succesul viitor, așa cum [IHK-Weiterbildung](https://ihk-weiterbildung.de/bildungsangebote/seminare-und-certificateslehrgaenge/arbeiterfuehrung/ihk-certificateslehrngskrag/4. explică. Prin urmare, Bastian a implementat un program cuprinzător de dezvoltare a leadership-ului în compania sa care promovează noile talente de conducere și include diverse module. Acestea nu numai că învață abilități de bază de conducere, ci și strategii eficiente de comunicare, soluționarea conflictelor și o înțelegere profundă a culturii corporative.

De asemenea, aceste programe devin din ce în ce mai relevante pentru companii, după cum arată un studiu al Academiei Haufe. Acesta subliniază că, în viitor, dezvoltarea leadershipului va deveni o problemă centrală în HR, mai ales având în vedere provocările pe care mulți manageri de HR le observă în prezent. 75 la sută dintre ei văd manageri copleșiți – semn că este timpul să luăm noi căi în dezvoltarea leadershipului.

Importanța formării și a educației ulterioare

Bastian nu lucrează doar la dezvoltarea managerilor săi, ci și la integrarea corectă a acestora în strategia corporativă. Prin abordarea sa, el arată cât de important este promovarea talentelor tinere și nu doar atragerea, ci și reținerea lucrătorilor calificați. Programele IHK, care completează abilitățile de conducere ale lui Bastian, le permit participanților să-și îmbunătățească în mod semnificativ abilitățile în domeniile autogestionării, managementului oamenilor și managementului afacerilor. Învățarea direcționată prin module practice este o modalitate interesantă de a asigura succesul pe termen lung al companiei.

Un concept de succes este o parte inseparabilă a viziunii lui Bastian. Prin angajamentul său față de formarea și conducerea inovatoare, el nu numai că a stabilit cursul pentru viitorul Elektro-Steffen, dar oferă și un exemplu al modului în care o companie poate crește sustenabil. Calea de la ucenicie la management este o strategie bine gândită care este considerată o rețetă pentru succes în lumea modernă a muncii.