Suche
Mein Konto
De werktijd staat op een recordhoogte: 470 miljoen uur bespaard!
Economische analyse van het toegenomen gebruik van werktijdrekeningen in Duitsland: flexibiliteit en hoge plusuren in 2023.
De werktijd staat op een recordhoogte: 470 miljoen uur bespaard!
Er is de afgelopen jaren veel veranderd in de Duitse arbeidswereld. Er kunnen opwindende ontwikkelingen worden waargenomen, vooral met betrekking tot de flexibiliteit van de arbeidstijdregelingen. Een studie van Instituut voor Arbeidsmarkt- en Beroepsonderzoek (IAB) laat zien dat de saldi op vlottende en kortetermijnrekeningen in het vierde kwartaal van 2023 zijn gegroeid tot maar liefst 470 miljoen uur. Dit betekent een stijging van zo'n 140 miljoen uur sinds 2013. Er zijn nog nooit zoveel plusuren geweest!
De gegevens zijn bijzonder informatief omdat ze inzicht geven in het gebruik van werktijdrekeningen in verschillende bedrijfstakken. De hoogste plusuren zijn te vinden in de detailhandel, maar ook in onderhoud en reparatie. De gezondheids- en sociale diensten hebben er ook in grote mate toe bijgedragen dat deze stijgingen zichtbaar zijn geworden. Het onderzoek benadrukte ook de toenemende behoefte aan flexibele werktijden, waarvan vooral de werknemers profiteren.
Flexibiliteit in opkomst
Maar waarom zijn werktijdrekeningen zo aantrekkelijk? Volgens dat IAB Ze stellen werkgevers in staat de werktijden flexibel aan te passen aan veranderende eisen. Tegelijkertijd profiteren werknemers ervan dat ze hun werk-privébalans specifiek kunnen verbeteren. Deze ontwikkeling mag niet worden onderschat – vooral omdat flexibele werktijdmodellen helpen om werk en privéleven beter te combineren.
Het spectrum van flexibele werktijdmodellen reikt van flexibele werktijden tot telewerken en werktijdrekeningen. Wat vooral interessant is, is dat in 2017 ruim 38 procent van de werknemers een sterke invloed had op het begin en einde van hun werk. Vrouwen en mannen laten vergelijkbare verhoudingen zien, waarbij de invloed onder managers zelfs 70,3 procent bedraagt. Dit betekent dat er duidelijk ruimte is voor flexibiliteit op de hogere niveaus van de hiërarchie.
Het gat op de langere termijn
Ook de verschillen in flexibiliteit zijn groot. Terwijl bijvoorbeeld wetenschappers en commerciële medewerkers vaak profiteren van een hoge mate van flexibiliteit, is er vaak minder speelruimte in dienstverlenende beroepen en ambachten. Uit de cijfers blijkt dat in deze sectoren slechts 21,4 procent van de werknemers de mogelijkheid heeft om zijn werktijden flexibel in te delen.
Over het geheel genomen laten de huidige ontwikkelingen zien dat de Duitse arbeidswereld op weg is naar meer flexibiliteit. Het hoge aantal bespaarde uren in de werktijdrekeningen laat zien hoe belangrijk deze aanpassingen voor veel werknemers zijn geworden. Een trend die in de toekomst waarschijnlijk aan belang zal blijven winnen.