Arbeidstid står på rekordhøye: 470 millioner timer spart!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Økonomisk analyse av økt bruk av arbeidstidskontoer i Tyskland: Fleksibilitet og høye plusstimer i 2023.

Wirtschaftliche Analyse der gestiegenen Nutzung von Arbeitszeitkonten in Deutschland: Flexibilität und hohe Plusstunden 2023.
Økonomisk analyse av økt bruk av arbeidstidskontoer i Tyskland: Fleksibilitet og høye plusstimer i 2023.

Arbeidstid står på rekordhøye: 470 millioner timer spart!

Mye har endret seg i den tyske arbeidsverdenen de siste årene. Spennende utvikling kan observeres, spesielt når det gjelder fleksibiliteten i arbeidstidsordningene. En studie av Institutt for arbeidsmarkeds- og yrkesforskning (IAB) viser at saldo på flytende og kortsiktige kontoer vokste til imponerende 470 millioner timer i fjerde kvartal 2023. Dette betyr en økning på rundt 140 millioner timer siden 2013. Det har aldri vært så mange plusstimer!

Dataene er spesielt informative fordi de gir innsikt i bruken av arbeidstidsregnskap i ulike bransjer. De høyeste plusstimene finner du i detaljhandel så vel som i vedlikehold og reparasjoner. Helse- og sosialtjenesten har også bidratt sterkt til å synliggjøre disse økningene. Studien belyste også det økende behovet for fleksibel arbeidstid, som først og fremst kommer de ansatte til gode.

Fleksibiliteten øker

Men hvorfor er arbeidstidskontoer så attraktive? I følge det IAB De gjør det mulig for arbeidsgivere å fleksibelt tilpasse arbeidstiden til endrede krav. Samtidig drar ansatte nytte av å kunne spesifikt forbedre balansen mellom arbeid og privatliv. Denne utviklingen skal ikke undervurderes – spesielt fordi fleksible arbeidstidsmodeller bidrar til å kombinere jobb og privatliv bedre.

Spekteret av fleksible arbeidstidsmodeller spenner fra fleksitid til fjernarbeid til arbeidstidsregnskap. Det som er spesielt interessant er at i 2017 hadde over 38 prosent av de ansatte sterk innflytelse på start og slutt på arbeidet. Kvinner og menn viser tilsvarende proporsjoner, med innflytelse blant ledere på til og med 70,3 prosent. Dette betyr at det er et klart rom for fleksibilitet på de øvre nivåene i hierarkiet.

Gapet på lang sikt

Statistischen Bundesamtes zeigt.

Forskjellene i fleksibilitet er også betydelige. Mens for eksempel forskere og kommersielle ansatte ofte nyter godt av høy grad av fleksibilitet, er det ofte mindre spillerom i serviceyrker og håndverk. Tallene viser at i disse sektorene er det kun 21,4 prosent av de ansatte som har mulighet til å organisere arbeidstiden fleksibelt.

Samlet sett viser dagens utvikling at den tyske arbeidsverden er på vei mot mer fleksibilitet. Det høye antallet timer spart i arbeidstidsregnskap viser hvor viktige disse tilpasningene har blitt for mange ansatte. En trend som trolig vil fortsette å øke i betydning i fremtiden.