Uus kliiniline direktor: Steinmeyer-Bauer juhib Lörrachis muutusi!

Uus kliiniline direktor: Steinmeyer-Bauer juhib Lörrachis muutusi!

Lörrachi linnaosa haiglatel on ees põnevad ajad! Alates 2026. aasta algusest asub kliinilise tegevdirektori ametikohale üle dr Klaus Steinmeyer-Bauer. Seejuures täiendab ta olemasolevat juhtkonda, kuhu kuuluvad tegevjuht Udo Lavendel ja tegevjuht Monika Röther, ning toob sõõmu värsket õhku struktuurimuutustes käimasolevasse haiglafirmasse. KMA teatab: Ümberkorralduste keskmes on uue Dreilandi kliiniku kasutuselevõtt, mis ühendab praegused asukohad Lörrachis, Schopfheimis ja St. Elisabetheni haigla ühe katuse alla.

Dr Steinmeyer-Bauerile pole see tööstus võõras. Ta on kuulunud kliinilise ettevõtte kesksesse ümberkorraldusmeeskonda alates 2023. aasta maist ja on juba aidanud kujundada kliinilist ümberkorraldust. Enne uut väljakutset omandas ta kogemusi tuntud instituutides nagu Charité Universitätsmedizin Berlin ja Vamed Germany. Linnaosa administraator ja nõukogu esinaine Marion Dammann rõhutab oma suurepärast meditsiinilist kompetentsi ja strateegilist mõtlemist, mis on eriti oluline sügavate muutuste ajal Lörrachi kliinik teavitas.

Teekond uude Dreilandi kliinikusse

Juhtkonna laiendamise vajadus peegeldab haiglaettevõtte ümberkujundamisega kaasnevat oluliselt suurenenud keerukust ja suurt projektikoormust. Vastutajad ootavad Dreilandi kliiniku kolimisest Rheinfeldenist Lörrachi üle kümne miljoni euro suurust majanduslikku kasu. Uus kontseptsioon töötati välja osalusprotsessis töötajatega ning see seisneb piirkondlike sidemete ja meditsiinilise kvaliteedi eest.

Kuid mitte ainult kohalik struktuur ei muutu. Terve Saksamaa tervishoiusüsteem seisab silmitsi põhjapanevate reformidega. Kavandatava ühtse teenusegruppide süsteemi kasutuselevõtuga soovitakse muuta haiglate planeerimine läbipaistvamaks ja määratleda ligikaudu 60-70 teenusegruppi. Nendel rühmadel on selged kvaliteedinõuded personalile, seadmetele ja protsessidele. See hõlmab nii esmatasandi arstiabi kui ka väga spetsiifilisi valdkondi, nagu teatab Clinic Management Academy.

Keskenduge kvaliteedile ja spetsialiseerumisele

Tulevase reformiga eeldab tööstus kliinikute spetsialiseerumist, mis tähendab, et kompleksteenused koonduvad tulevikus vähematesse asukohtadesse. Väiksemad asutused keskenduvad tõenäoliselt rohkem esmatasandi arstiabile või muutuvad ambulatoorseteks hoolduskeskusteks. Keskmise suurusega ja suurhaiglate jaoks on aeg oma teenuste valik ümber määratleda ja strateegilised prioriteedid seada.

Lörrachi piirkonna kliinikutel soovitatakse nendeks arenguteks varakult valmistuda. Dr Steinmeyer-Bauer mängib võtmerolli muutustega kaasnevate väljakutsetega toimetulemisel ja ravikvaliteedi edasisel parandamisel ringkonnas. Põnev on näha, kuidas piirkonna kliiniline maastik areneb. Üks on kindel: kurss on määratud!