Uusi kliininen johtaja: Steinmeyer-Bauer johtaa muutosta Lörrachissa!
Dr. Klaus Steinmeyer-Bauerista tulee Lörrachin kliininen johtaja vuonna 2026. Hän johtaa klinikoiden strategista uudelleenjärjestelyä.

Uusi kliininen johtaja: Steinmeyer-Bauer johtaa muutosta Lörrachissa!
Lörrachin alueen sairaalat kohtaavat jännittäviä aikoja! Vuoden 2026 alusta alkaen kliinisen toimitusjohtajan tehtävää hoitaa tohtori Klaus Steinmeyer-Bauer. Näin hän täydentää olemassa olevaa johtoryhmää, johon kuuluvat toimitusjohtaja Udo Lavendel ja COO Monika Röther, ja tuo raitista ilmaa rakennemuutoksen keskellä olevaan sairaalayhtiöön. KMA raportoi: Rakenneuudistus keskittyy uuden Dreiland Clinicin käyttöönotolle, joka yhdistää nykyiset toimipaikat Lörrachissa, Schopfheimissa ja St. Elisabethenin sairaalan saman katon alle.
Tohtori Steinmeyer-Bauerille ala ei ole vieras. Hän on ollut osa kliinisen yrityksen keskitettyä saneeraustiimiä toukokuusta 2023 lähtien ja on jo auttanut muokkaamaan kliinistä uudelleenjärjestelyä. Ennen uutta haastetta hän hankki kokemusta tunnetuista instituuteista, kuten Charité Universitätsmedizin Berlin ja Vamed Germany. Piirin ylläpitäjä ja hallintoneuvoston puheenjohtaja Marion Dammann korostaa erinomaista lääketieteellistä osaamistaan ja strategista ajatteluaan, mikä on erityisen tärkeää syvällisten muutosten aikoina. Lörrach Clinic ilmoitti.
Polku uuteen Dreiland Cliniciin
Tarve laajentaa johtamista kuvastaa sairaalayhtiön muutosten mukanaan tuomaa huomattavasti lisääntynyttä monimutkaisuutta ja suurta projektikuormitusta. Vastuulliset odottavat yli kymmenen miljoonan euron taloudellista hyötyä Dreiland Clinicin muuttamisesta Rheinfeldenistä Lörrachiin. Uusi konsepti on kehitetty osallistavassa prosessissa työntekijöiden kanssa ja se edustaa alueellisia siteitä ja lääketieteellistä laatua.
Mutta ei vain paikallinen rakenne muutu. Terveydenhuoltojärjestelmä kaikkialla Saksassa on perusteellisten uudistusten edessä. Suunnitellulla yhtenäisen palveluryhmäjärjestelmän käyttöönotolla on tarkoitus tehdä sairaalasuunnittelusta läpinäkyvämpää ja määritellä noin 60-70 palveluryhmää. Näillä ryhmillä on selkeät laatuvaatimukset henkilöstölle, laitteille ja prosesseille. Tämä kattaa sekä perusterveydenhuollon että pitkälle erikoistuneet alueet, kuten Clinic Management Academy raportoi.
Keskity laatuun ja erikoistumiseen
Tulevan uudistuksen myötä toimiala odottaa klinikoiden erikoistuvan, mikä tarkoittaa, että monimutkaiset palvelut keskittyvät jatkossa harvempaan paikkaan. Pienemmät tilat keskittyvät todennäköisesti enemmän perusterveydenhuoltoon tai muuttuvat avohoitokeskuksiksi. Keskikokoisten ja suurten sairaaloiden on aika määritellä uudelleen palveluvalikoimansa ja asettaa strategiset prioriteetit.
Lörrachin alueen klinikoiden on hyvä valmistautua tähän kehitykseen varhaisessa vaiheessa. Tohtori Steinmeyer-Bauerilla on keskeinen rooli muutoksen haasteisiin vastaamisessa ja hoidon laadun parantamisessa alueella. On jännittävää nähdä, miten alueen kliininen maisema kehittyy. Yksi asia on varma: kurssi on asetettu!