To byggefirmaer redder arbeidsplasser etter konkursdrama!
Pforzheim melder om overtakelse av to insolvente byggefirmaer som skal sikre arbeidsplasser og fortsette driften.

To byggefirmaer redder arbeidsplasser etter konkursdrama!
I en bemerkelsesverdig snuoperasjon har de to insolvente byggefirmaene, Dürrwächter + Friedrich og Horst Klingel, funnet en løsning som sikrer både fremtiden til selskapet og jobbene til 50 ansatte. De to selskapene, som driver med anleggsvirksomhet, begjærte seg konkurs i slutten av september. En ukjent investor overtok eiendelene 1. desember 2025, og bevarte alle arbeidsplasser. Så 30 ansatte fra Dürrwächter + Friedrich og 20 fra Horst Klingel kan puste lettet ut.
Denne utviklingen kommer i en tid hvor byggebransjen står overfor store utfordringer. De to selskapene har spilt en viktig rolle i bransjen siden de ble grunnlagt - i 1961 for Dürrwächter + Friedrich og i 1981 for Horst Klingel. På grunn av de personellmessige båndene mellom de to selskapene var det spesielt viktig å finne en overtakelsesløsning som kunne opprettholde driften på lokasjonene Oberderdingen og Knittlingen.
Et annet kapittel
Insolvensadministrator Jürgen Erbe, som ble utnevnt av Pforzheim tingrett, understreker den bemerkelsesverdige lojaliteten og stabiliteten til arbeidsstyrken i den vanskelige insolvensfasen. De nåværende administrerende direktørene vil forbli i vervet, noe som bidrar til kontinuitet og støtter en smidig overlevering til den nye investoren. "Du kan se at det kreves en god hånd i selskapets ledelse her," sa Erbe i en uttalelse.
Derfor kan du lett forstå den positive stemningen til de ansatte. Å sikre jobbene dine er ikke bare en personlig suksess, men også en viktig faktor for den regionale bygg- og håndverkssektoren. I en tid hvor ordresituasjonen blir stadig mer usikker, er slike løsninger gull verdt.
Byggesektoren er i endring
En titt på bransjen viser at det ikke bare er små bedrifter som sliter. Større bedrifter er også presset av stigende materialpriser og mer krevende byggeregler. Endringer i markedsdynamikken gjør det nødvendig å tilpasse forretningsmodeller – en endring som ikke alle bedrifter lykkes med. De to byggefirmaene gir derimot et lysende eksempel på hvordan smarte beslutninger kan snu tilbakeslag til muligheter.
Samlet sett kan de ansatte og ledelsen se lyst på fremtiden. Dersom en ukjent investor setter tillit til disse tradisjonelle selskapene, kan det nye kapittelet ikke bare være en kamp for å overleve, men begynnelsen på en spennende videre utvikling.