التركيز على النساء القويات: أمسية للتواصل حول خلافة الشركة في VS!

التركيز على النساء القويات: أمسية للتواصل حول خلافة الشركة في VS!

أقيمت مؤخرًا أمسية التواصل بعنوان "النساء في الخلافة" في قلب مدينة فيلينغن-شفيننغن، وبشكل أكثر تحديدًا في الأجواء المريحة لبار النبيذ الخاص بشركة Hugo. تم تخصيص هذا الحدث، الذي نظمته Gründergarten Schwarzwald-Baar-Heuberg، ليوم العمل الوطني "الخلافة أنثى". كيف ساعي الجنوب وأفادت التقارير أن النساء الناجحات على المنصة قدمن رؤى حول تجاربهن والتحديات التي واجهنها في طريقهن إلى قيادة الشركات.

وقد وفر هذا الحدث منصة لنساء مميزات مثل سارة فايسر من Haus der 1000 Uhren في تريبيرج، وكارينا بيرترام من Vbm Medical في سولز، وكارينا كاتز من Power-Hydraulik، من سولز أيضًا. وسلطت المضيفة أنيت مولر، التي تحدثت عن تجربتها مع شركة Hugo Müller GmbH، ومسؤولة تطوير الأعمال سوزان أورلوسكي، الضوء على الحاجة إلى جعل المرأة أكثر وضوحًا في عالم الأعمال. وأوضح أورلوفسكي: "إن مثل هذه الأشكال المستهدفة ضرورية لتطوير المرأة في مجال الأعمال".

نماذج القدوة المتغيرة والفرص الجديدة

بشكل عام، تواجه النساء في المناصب القيادية في خلافة الشركات في كثير من الأحيان تحديات تتسم بالقوالب النمطية. تاريخيًا، كانت الخلافة في الغالب مجالًا ذكوريًا، لذلك غالبًا ما تُركت النساء في الأدوار الداعمة بينما يقدمن في الواقع مساهمة كبيرة في النجاح. ومن غير المستغرب أنهم لم يحظوا في كثير من الأحيان إلا بالقليل من التقدير. لقد أصبحت الحاجة إلى التغيير الاجتماعي واضحة، فكيف؟ أنت ب وكما ذكرنا، لا تستطيع الفرق المتنوعة على وجه الخصوص تطوير حلول إبداعية فحسب، بل يمكنها أيضًا تقديم مساهمة مهمة في القوة الابتكارية.

التحديات التي تواجهها المرأة متنوعة. لا تزال هناك بعض الآراء النمطية، مثل فكرة أن النساء "عاطفيات للغاية" بالنسبة للمناصب القيادية. يعد الذكاء العاطفي الذي تحققه النساء في كثير من الأحيان أمرًا ضروريًا لإدارة الأعمال الناجحة. بالإضافة إلى ذلك، فإن نماذج القيادة المرنة التي تمكن القيادة المشتركة، على سبيل المثال، تمثل حلولاً قيمة لتحقيق التوازن بين الأسرة والحياة المهنية وتقدم وجهات نظر جديدة.

تجارب ونجاحات شخصية

كشفت مديرتا الأمسية، مارلين رومينج من IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg وأورسولا شولتز من مركز شتاينبيس الاستشاري لخلافة الشركات، عن تنوع التحديات والنجاحات. وشدد رومينغ على أن "الخلافة ليست قضية ذكورية" وأن الوقت قد حان لجعل المرأة مرئية في قيادة الشركات. يتم تنفيذ هذا أيضًا مكان عظيم للعمل الذي يدرس العلاقة بين القيادة النسائية وثقافة الشركات الإيجابية.

تظهر البيانات أن النساء في المناصب القيادية غالباً ما يكون لديهن تجارب مختلفة عن زملائهن الذكور، وهو ما ينعكس في تقييمهن لثقافة مكان العمل. ومن المثير للاهتمام أنه على الرغم من أن النساء لديهن عدد أقل من النماذج والموجهين، فإن وجود نسبة عالية منهن في المناصب القيادية لا يفيد الشركات فحسب، بل يحسن سمعتهن ومناخ العمل أيضًا.

في الختام، يمكن القول أنه يجب التفكير في خلافة الشركة بطريقة متنوعة بشكل متزايد. لا يقتصر دور المرأة على إدارة الشركات العائلية بطريقة حديثة ومستدامة فحسب، بل يمكنها أيضًا تقديم مساهمة حاسمة في حل مشكلة الخلافة المستمرة في ألمانيا. تلتزم Schwarzwald-Baar-Heuberg Gründergarten بتهيئة الظروف الإطارية اللازمة وإعطاء المرأة الفرصة لتطوير مهاراتها القيادية بشكل كامل. ومن المأمول أن تجلب الأشهر والسنوات المقبلة تغييراً مثمراً حتى تستمر المرأة في اكتساب الأهمية والتأثير في مجال الأعمال.