Silne kobiety w centrum uwagi: Wieczór networkingowy na temat sukcesji firmy w VS!

Silne kobiety w centrum uwagi: Wieczór networkingowy na temat sukcesji firmy w VS!

Wieczór networkingowy „Kobiety w sukcesji” odbył się niedawno w sercu Villingen-Schwenningen, a dokładniej w przytulnym otoczeniu winiarni Hugo. Wydarzenie to, zorganizowane przez Gründergarten Schwarzwald-Baar-Heuberg, było poświęcone ogólnopolskiemu dniu akcji „Sukcesja jest kobietą”. Jak Kurier Południowy Jak wynika z raportów, sukcesorki, które zajęły miejsce na podium, podzieliły się swoimi doświadczeniami i wyzwaniami, jakie napotkały na drodze do przywództwa w firmie.

Wydarzenie stanowiło platformę dla niezwykłych kobiet, takich jak Sarah Weisser z Haus der 1000 Uhren w Triberg, Carina Bertram z Vbm Medical w Sulz i Carina Katz z Power-Hydraulik, również z Sulz. Prowadząca, Annette Müller, która opowiedziała o swoich doświadczeniach z Hugo Müller GmbH, oraz specjalistka ds. rozwoju biznesu Susanne Orlowski podkreśliły potrzebę zwiększenia widoczności kobiet w świecie biznesu. Orłowski dał jasno do zrozumienia: „Takie ukierunkowane formaty są niezbędne dla rozwoju kobiet w biznesie”.

Zmiana wzorców do naśladowania i nowe możliwości

Ogólnie rzecz biorąc, kobiety na stanowiskach kierowniczych w sukcesji firm często stają przed wyzwaniami charakteryzującymi się stereotypami. Historycznie rzecz biorąc, sukcesja była domeną głównie mężczyzn, dlatego kobiety często pełniły role drugoplanowe, a jednocześnie wnosiły znaczący wkład w sukces. Nic dziwnego, że często cieszyli się niewielkim uznaniem. Widoczna staje się potrzeba zmiany społecznej, bo jak TY B Jak zauważono, zwłaszcza zróżnicowane zespoły mogą nie tylko opracowywać kreatywne rozwiązania, ale także wnosić istotny wkład w siłę innowacyjną.

Wyzwania stojące przed kobietami są różnorodne. Utrzymują się pewne stereotypowe poglądy, takie jak pogląd, że kobiety są „zbyt emocjonalne” na stanowiska kierownicze. Inteligencja emocjonalna, którą często osiągają kobiety, jest niezbędna do skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem. Ponadto elastyczne modele przywództwa, które umożliwiają na przykład współprzywództwo, stanowią cenne rozwiązania umożliwiające godzenie rodziny i kariery oraz oferują nowe perspektywy.

Osobiste doświadczenia i sukcesy

Moderatorki wieczoru, Marlene Roming z IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg i Ursula Schulz z Centrum Konsultingowego Steinbeis ds. Sukcesji Korporacyjnej, ujawniły różnorodność wyzwań i sukcesów. Roming podkreśliła, że ​​„sukcesja nie jest sprawą męską” i że nadszedł czas, aby kobiety były widoczne na stanowiskach kierowniczych w korporacjach. To również jest realizowane Świetne miejsce do pracy który bada związek między przywództwem kobiet a pozytywną kulturą korporacyjną.

Z danych wynika, że ​​kobiety na stanowiskach kierowniczych często mają inne doświadczenia niż ich koledzy, co znajduje odzwierciedlenie w ich ocenie kultury pracy. Co ciekawe, choć kobiety mają mniej wzorców do naśladowania i mentorów, posiadanie dużej ich części na stanowiskach kierowniczych jest nie tylko korzystne dla firm, ale także poprawia ich reputację i atmosferę pracy.

Podsumowując, można stwierdzić, że o sukcesji firm należy myśleć w coraz bardziej zróżnicowany sposób. Kobiety nie tylko potrafią prowadzić firmy rodzinne w nowoczesny i zrównoważony sposób, ale mogą także w decydujący sposób przyczynić się do rozwiązania aktualnego problemu sukcesji w Niemczech. Schwarzwald-Baar-Heuberg Gründergarten angażuje się w tworzenie niezbędnych warunków ramowych i zapewnianie kobietom możliwości pełnego rozwoju umiejętności przywódczych. Należy mieć nadzieję, że kolejne miesiące i lata przyniosą owocne zmiany, dzięki którym kobiety nadal będą zyskiwać na znaczeniu i wpływach w biznesie.