Gradl 在任职 33 年后辞职：巴伐利亚工坊时代结束！

Gradl 在任职 33 年后辞职：巴伐利亚工坊时代结束！

如今，安贝格-苏尔茨巴赫地区正在面临一个时代的终结：30 多年后，约阿希姆·格拉德尔 (Joachim Gradl) 结束了汝拉工厂车间委员会主席的任期。自该委员会于 1992 年成立以来，格拉德尔一直致力于维护智力障碍和精神疾病患者的利益。如何 上普法尔泽霍网站 报道称，他的退出将对法律研讨会的共同决定和利益代表产生重大影响。

Gradl 开创了许多改善员工生活的措施。在他的领导下，取得了重大进展，包括以通俗易懂的语言起草了车间合同以及加强了对公司协议的参与。此外，定期开展员工调查，促进员工与管理层之间的交流。实用的改进，例如引入电子开门器和在午餐菜单中加入素食菜肴，也归功于他的倡议。

强大的参与网络

格拉德尔不仅在当地活跃，而且在全国范围内活跃：他是上普法尔茨车间委员会地区工作组和巴伐利亚州车间委员会工作组的创始成员，多年来他一直帮助组建该工作组。董事总经理 Bernhard Albrecht 赞扬了 Gradl 的不懈努力以及在共同决策方面取得的无数成功。 “如果没有他，法律研讨会上的利益代表将不再一样，”阿尔布雷希特谈到即将卸任的主席时说道。

残疾人面临的挑战

格拉德尔的承诺尤其应该在当前有关残疾人劳动力市场一体化的讨论的背景下看待。根据一项研究 BMAS 人们对车间现行的薪酬制度持批判态度。该调查旨在制定一个透明且可持续的工资制度，该制度也应改善向一般劳动力市场的过渡。在此背景下，征求车间管理层、员工和亲属的意见，以制定具体的改进建议。

残疾人讲习班 (WfbM) 在有特殊需要的人的工作生活中发挥着重要作用。 德国红十字会 提供全面的优惠以确保参与工作生活。这包括支持一般劳动力市场就业的门诊服务和专家整合服务。

残疾年轻人经常面临放学后寻找培训职位的挑战。职业培训中心提供特殊计划，使这一转变更加容易。日托中心还支持自主性和个性发展的发展，以便受影响的人为工作生活做好充分准备。

约阿希姆·格拉德尔 (Joachim Gradl) 的离开不仅是一位经验丰富的领导者的离开，而且还为残疾人士的参与留下了空白。由于他的不懈努力，许多计划中的改革和方法正在实施，以使法律研讨会上的倡导适应未来。该地区可以为其数十年的工作感到自豪，同时期待研讨会及其产品的下一步发展。