Bad Tölz: Prázdné obchody a nové koncepty – záchrana v nedohlednu?
Bad Tölz bojuje proti volným místům a umírajícím obchodům. Zaměřit se na ekonomické výzvy a plány na revitalizaci centra města.

Bad Tölz: Prázdné obchody a nové koncepty – záchrana v nedohlednu?
V Bad Tölz je v současnosti pozorován znepokojivý vývoj v maloobchodě. Plakáty s nápisem „Closed of business“ visí nejen v obchodech s dámskou módou, ale i v mnoha dalších obchodech ve městě. Hostinec Starnbräu je přes rok prázdný a opuštěné jsou i bývalé pobočky Edeka a Commerzbank. Míra neobsazenosti se od vzniku starého konceptu maloobchodu před jedenácti lety znatelně zhoršila, což trápí mnoho občanů i obchodníků.
Ale není vše ztraceno. Referentka pro ekonomický rozvoj Sandra Herrmann zdůrazňuje, že různá volná místa mají často svou vlastní historii a nejsou způsobena pouze neúspěchem majitelů obchodů. Bad Tölz těží z cestovního ruchu, který generuje působivý hrubý obrat kolem 104,6 milionů eur ročně, z čehož 53,2 milionů eur pochází pouze z cestovního ruchu. Existují však překážky, které je třeba překonat, jako jsou vysoké nájemné, rostoucí provozní náklady a konkurence ze strany internetového maloobchodu.
Společné úsilí o maloobchod
Marktstrasse, hlavní nákupní ulice ve městě, zažila v posledních letech řadu zavřených obchodů. Maloobchodníci varují před nadměrným negativním reportováním a vyzývají k úzké spolupráci v oboru. Christian Wiedemann, jednatel sítě parfumerií Wiedemann, popisuje Marktstrasse jako prosperující navzdory všem potížím s mnoha malými a středními obchody, které stále mají naději na pozitivní obrat. Zároveň vyjadřuje obavy, že by Bad Tölz mohl postihnout i další města, která jsou postižena volnými místy.
Majitelka „Emma 2.0“, Christina Sami, také považuje zavírání za alarmující a požaduje, aby byla věnována větší pozornost restauracím a maloobchodu. Uvědomuje si však pozitivní vývoj, jako je nový design značky města a živá aktivita na trhu, ale potenciál pro zlepšení vidí v manipulaci se staveništi a venkovní reklamě. Jedním z bodů, které se znovu a znovu objevují, je situace s parkováním. Vysoké pokuty by mohly zákazníky odradit, což by mohlo mít negativní dopad na návštěvnost.
Utváření budoucnosti
Město nyní plánuje investovat přibližně 30 000 eur do revidovaného konceptu rozvoje maloobchodu a hlavního plánu centra města. Na schválení tohoto kroku se však stále čeká. Herrmann zdůrazňuje důležitost komunikace s maloobchodníky a nutnost zapojit všechny relevantní zainteresované strany do procesu vývoje. Dává také najevo, že ohlášené uzavření obchodů není vždy konečné, protože módní řetězec se teprve stěhuje a zájemci o hostinec Starnbräu a bývalou Edeku už jsou.
V zájmu zatraktivnění centra města pro návštěvníky počítá město také s redesignem areálu pošty a přestavbou křižovatky Hindenburg. Výzvy jsou velké, ale naději na pozitivní obrat sdílí mnoho obchodníků a vedení města. Je na všech zúčastněných, aby spolupracovali na nastavení kurzu živého centra města.
Změny v maloobchodě nelze pozorovat pouze v Bad Tölz. Maloobchod, který zahrnuje společnosti, které prodávají zboží od různých výrobců přímo spotřebitelům, je pod tlakem měnícího se spotřebitelského chování, zejména kvůli rostoucí digitalizaci a s tím spojeným novým distribučním příležitostem. Maloobchodníci se musí tomuto novému prostředí přizpůsobit, aby si zajistili budoucnost, což představuje výzvu, ale také příležitost.