Bad Tölz : magasins vides et nouveaux concepts – sauvetage en vue ?
Bad Tölz lutte contre les postes vacants et la disparition des magasins. Focus sur les défis économiques et les projets de revitalisation du centre-ville.

Bad Tölz : magasins vides et nouveaux concepts – sauvetage en vue ?
Une évolution inquiétante du commerce de détail est actuellement observée à Bad Tölz. Des affiches avec l'inscription « Fermeture des affaires » sont accrochées non seulement dans les magasins de mode féminine, mais aussi dans de nombreux autres magasins de la ville. L'auberge Starnbräu est vide depuis plus d'un an et les anciennes succursales d'Edeka et de Commerzbank sont également désertes. Le taux d'inoccupation s'est sensiblement aggravé depuis la création de l'ancien concept de vente au détail il y a onze ans, ce qui inquiète de nombreux citoyens et commerçants.
Mais tout n’est pas perdu. La responsable du développement économique Sandra Herrmann souligne que les différents postes vacants ont souvent leur propre histoire et ne sont pas uniquement dus au manque de succès des commerçants. Bad Tölz bénéficie du tourisme, qui génère un chiffre d'affaires brut impressionnant d'environ 104,6 millions d'euros par an, dont 53,2 millions d'euros proviennent du seul tourisme. Il existe cependant des obstacles à surmonter, tels que les loyers élevés, la hausse des coûts d’exploitation et la concurrence du commerce de détail en ligne.
Des efforts communs pour le commerce de détail
La Marktstrasse, la principale rue commerçante de la ville, a connu de nombreuses fermetures de magasins ces dernières années. Les détaillants mettent en garde contre les rapports négatifs excessifs et appellent à une coopération étroite au sein du secteur. Christian Wiedemann, directeur général de la chaîne de parfumerie Wiedemann, décrit la Marktstrasse comme étant florissante malgré toutes les difficultés, avec de nombreuses petites et moyennes boutiques qui ont encore l'espoir d'un redressement positif. Dans le même temps, il s'inquiète du fait que Bad Tölz pourrait également subir le sort d'autres villes touchées par des postes vacants.
La propriétaire d'« Emma 2.0 », Christina Sami, trouve également les fermetures alarmantes et demande que la priorité soit accordée aux restaurants et au commerce de détail. Elle reconnaît cependant des évolutions positives telles que le nouveau design de la marque de la ville et l'activité dynamique du marché, mais elle voit un potentiel d'amélioration dans la gestion des chantiers de construction et de la publicité extérieure. Un point qui revient sans cesse est la situation du stationnement. Des amendes élevées pourraient dissuader les clients, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur la fréquentation.
Façonner l'avenir
La ville prévoit désormais d'investir environ 30 000 euros dans un concept révisé de développement commercial et un plan directeur du centre-ville. Cependant, l’approbation de cette mesure est toujours en attente. Herrmann souligne l'importance de la communication avec les détaillants et la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes concernées dans le processus de développement. Elle précise également que les fermetures d'entreprises annoncées ne sont pas toujours définitives, car la chaîne de mode vient tout juste de déménager et il y a déjà des intéressés pour l'auberge Starnbräu et l'ancienne Edeka.
Afin de rendre le centre-ville plus attractif pour les visiteurs, la ville prévoit également de réaménager le quartier de la poste et de transformer le carrefour Hindenburg. Les défis sont grands, mais l’espoir d’un redressement positif est partagé par de nombreux détaillants et par l’administration municipale. Il appartient à tous les acteurs de travailler ensemble pour poser les jalons d’un centre-ville vivant.
Les changements dans le commerce de détail ne peuvent pas être observés uniquement à Bad Tölz. Le commerce de détail, qui comprend les entreprises qui vendent des produits de différents fabricants directement aux consommateurs, est soumis à la pression de l'évolution du comportement des consommateurs, notamment en raison de la numérisation croissante et des nouvelles opportunités de distribution qui en découlent. Les détaillants doivent s’adapter à ce nouvel environnement pour assurer l’avenir, ce qui représente un défi mais aussi une opportunité.