Bad Tölz: Üres üzletek és új koncepciók – megmentés?
Bad Tölz az üresedés és az üzletek kihalása ellen küzd. Fókuszban a gazdasági kihívások és a városközpont újjáélesztésének tervei.

Bad Tölz: Üres üzletek és új koncepciók – megmentés?
Bad Tölzben jelenleg aggasztó fejlemény figyelhető meg a kiskereskedelemben. „Closed of business” feliratú plakátok nemcsak a női divatüzletekben, hanem a város sok más üzletében is lógnak. A Starnbräu fogadó több mint egy éve üresen áll, és a korábbi Edeka és Commerzbank fiókok is kihaltak. Az üresedési ráta érezhetően romlott a régi kiskereskedelmi koncepció tizenegy évvel ezelőtti megalkotása óta, ami sok polgárt és kereskedőt aggaszt.
De nincs minden veszve. Sandra Herrmann gazdaságfejlesztési referens hangsúlyozza, hogy a különböző álláshelyeknek gyakran megvan a maga története, és nem csak az üzlettulajdonosok sikertelensége miatt. Bad Tölz profitál a turizmusból, amely lenyűgöző bruttó, mintegy 104,6 millió eurós forgalmat generál évente, amelyből 53,2 millió euró csak a turizmusból származik. Vannak azonban leküzdendő akadályok, mint például a magas bérleti díjak, a növekvő működési költségek és az online kiskereskedelem által támasztott verseny.
Közös erőfeszítések a kiskereskedelemért
A Marktstrasse-n, a város fő kiskereskedelmi sávján az elmúlt években számos üzlet bezárása történt. A kiskereskedők figyelmeztetnek a túlzott negatív jelentésekre, és szoros együttműködésre szólítanak fel az iparágban. Christian Wiedemann, a Wiedemann illatszerlánc ügyvezető igazgatója úgy írja le, hogy a Marktstrasse minden nehézség ellenére virágzik, sok kis- és közepes méretű üzlettel még reménykednek a pozitív fordulatban. Ugyanakkor aggodalmának ad hangot amiatt, hogy Bad Tölz más városok sorsára is juthat, amelyeket az üresedés sújt.
Az „Emma 2.0” tulajdonosa, Christina Sami szintén riasztónak találja a bezárásokat, és azt kéri, hogy az éttermeket és a kiskereskedelmet részesítsék előnyben. Felismeri azonban az olyan pozitív fejleményeket, mint az új városi márka kialakítása és az élénk piaci aktivitás, de az építkezések kezelésében és a kültéri reklámozásban lát fejlesztési lehetőséget. Az egyik kérdés, amely újra és újra felmerül, a parkolási helyzet. A magas bírságok elriaszthatják az ügyfeleket, ami negatív hatással lehet a látogatók számára.
A jövő alakítása
A város most mintegy 30 000 eurót tervez beruházni egy átdolgozott kiskereskedelmi fejlesztési koncepcióba és a belvárosi főtervbe. Ennek jóváhagyása azonban még várat magára. Herrmann hangsúlyozza a kiskereskedőkkel való kommunikáció fontosságát, valamint annak szükségességét, hogy az összes érdekelt felet bevonják a fejlesztési folyamatba. Azt is világossá teszi, hogy a bejelentett üzletbezárások nem mindig véglegesek, hiszen a divatlánc még csak költözik, és már vannak érdeklődők a Starnbräu fogadó és az egykori Edeka iránt.
Annak érdekében, hogy vonzóbbá tegye a városközpontot a látogatók számára, a város a postaterület átalakítását és a Hindenburg kereszteződés átalakítását is tervezi. A kihívások nagyok, de a pozitív fordulat reményében sok kiskereskedő és a városvezetés is osztozik. Minden érintetten múlik, hogy együtt kell működnie egy nyüzsgő városközpont kialakításában.
A kiskereskedelem változásai nem csak Bad Tölzben figyelhetők meg. A kiskereskedelem, amely magában foglalja a különböző gyártók termékeit közvetlenül a fogyasztóknak értékesítő vállalatokat, nyomás alatt áll a változó fogyasztói magatartás miatt, különösen a növekvő digitalizáció és az ezzel járó új forgalmazási lehetőségek miatt. A kiskereskedőknek alkalmazkodniuk kell ehhez az új környezethez, hogy biztosítsák a jövőt, ami kihívást, de egyben lehetőséget is jelent.