Baby Starke v Braunschweigu sa po 31 rokoch zatvára – čo teraz?

Baby Starke v Braunschweigu sa po 31 rokoch zatvára – čo teraz?

Kúsok maloobchodnej histórie Braunschweigu sa chýli ku koncu: Špecializovaný obchod pre bábätká „Baby Starke“ zatvára svoje brány po viac ako 31 rokoch. Vzhľadom na najnovší vývoj sa rodina Schulze, ktorá vlastní podnik, rozhodla podnik zatvoriť. Výpredaj prebieha od 10. júna a definitívne zatvorenie obľúbeného obchodu bude oznámené koncom júna. Dôvody tohto kroku sú zrejmé: potreba znižovania nákladov a uvedomenie si, že veľké predajné plochy už nejdú s dobou. Čoraz viac zákazníkov sa pri nákupe potrieb pre bábätká obracia na internet, čo má zásadný vplyv na maloobchod so stacionárnymi výrobkami. Je to priamy dôsledok vzostupu elektronického obchodu, ktorý narúša aj celé odvetvie Statista - Správa objasňuje.

Zatvorenie „Baby Starke“ však nie je jedinou smutnou správou pre mladých rodičov v Braunschweigu. Zatvorená bude aj posledná pobočka detského obchodu „Schnuller“. Cumlík, etablovaný dodávateľ, ktorý ponúka vysokokvalitné detské výrobky už viac ako 30 rokov, je v regióne maloobchodný základ. Zatvorenie znamená nielen koniec tradičnej spoločnosti, ale vyvoláva aj otázky o budúcnosti maloobchodu. Generálny riaditeľ Hans-Jürgen Rasche nedávno zomrel a pobočka Stöckheim, materská spoločnosť reťazca, zatvorila svoje brány po tom, čo mnohí zamestnanci pracovali pre spoločnosť viac ako 20 rokov.

Výzvy maloobchodu

Zatvorenie dvoch špecializovaných predajní pre bábätká ilustruje väčší problém v stacionárnom maloobchode. V časoch, keď dominujú veľké obchodné reťazce a online maloobchod, menšie, tradičné obchody často zaostávajú. Odhaduje sa, že maloobchodná krajina sa mení pred našimi očami. O pretrvávajúcich výzvach, ktorým čelí stacionárny maloobchod, sa hovorí v mnohých správach, vrátane správ od Statista vysvetlil. Významný posun smerom k platformám elektronického obchodu predstavuje vážnu hrozbu pre mnohých maloobchodníkov.

Zaujímavosťou je, že rodina Schulze, ktorá už robí plány na nové miesto, vyjadrila želanie otvoriť novú pobočku o veľkosti 300 až 500 metrov štvorcových. Ten by sa mal prednostne nachádzať na okraji mesta s parkovacími miestami priamo pred dverami. Skúsenosti rodiny v tomto odvetví budú cenné, pretože chcú reagovať na okolnosti a prispôsobiť sa meniacim sa potrebám zákazníkov. Pobočka v Hannoveri-Isernhagene slúži ako vzor pre pripravovaný koncept.

Uzavretie si tiež vyžaduje kritickú úvahu o budúcom vývoji maloobchodného prostredia v Braunschweigu. S napredovaním digitalizácie a rastúcimi požiadavkami spotrebiteľov mnohí maloobchodníci čelia výzve udržať krok. Otázkou zostáva: Ako sa maloobchod prispôsobí v najbližších rokoch, aby zostal relevantný a atraktívny pre zákazníkov aj v budúcnosti?

Situácia v Braunschweigu je preto odrazom mnohých miest v Nemecku – prostredie maloobchodu sa mení a ešte sa uvidí, ako na tieto výzvy zareagujú nové obchodné modely a prístupy.