Critique de la fusion : les inquiétudes des salariés de la Volksbank Jever grandissent !

Critique de la fusion : les inquiétudes des salariés de la Volksbank Jever grandissent !

Le projet de fusion de la Volksbank Jever avec la Raiffeisen-Volksbank Varel-Nordenham et la Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen suscite de nombreuses discussions dans la région. La décision concernant la fusion pour former la nouvelle Volksbank Jade-Weser sera prise le 26 juin. Mais l’ambiance parmi les salariés est tendue : l’incertitude et la méfiance dominent, et les salariés expriment des inquiétudes quant à la sécurité de leur emploi. Ces inquiétudes ne sont pas une coïncidence, puisque les critiques de la fusion craignent que celle-ci puisse avoir un impact négatif sur leur emploi.

Comment NWZ en ligne Selon des informations, des employés concernés ont contacté l'équipe éditoriale de manière anonyme. Ils soulignent que les défis économiques et sociaux liés à la fusion ne sont pas partagés par toutes les couches du personnel. Le soutien virulent des partisans de la fusion a fait taire de nombreux autres employés. Cependant, une soirée d'information critique le 16 juin au Centre culturel Lok à Jever pourrait aider à discuter plus ouvertement des opinions partagées.

Objectifs et perspectives de fusion

Les initiateurs de la fusion, la Volksbank Jever, la Raiffeisen-Volksbank Varel-Nordenham et la Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen, s'attendent à ce que la nouvelle Volksbank Jade-Weser occupe une position forte dans la région. Avec un actif total de plus de 2,6 milliards d'euros et plus de 85 000 clients particuliers et entreprises, la fusion vise à renforcer les valeurs coopératives et à consolider l'ancrage régional. Le nouveau nom « Volksbank Jade-Weser » est synonyme de renforcement de la proximité client et d'amélioration de l'engagement social. Mais malgré l’approbation unanime des conseils d’administration et de surveillance des banques concernées, le chemin vers la fusion n’est pas sans inquiétudes.

À l’instar de l’étude de recherche menée par Deloitte Le montre que les fusions de banques régionales constituent une réponse réfléchie aux changements majeurs intervenus dans le secteur bancaire. L'étude indique que les établissements de petite et moyenne taille, en particulier, fusionnent plus fréquemment afin de faire face à de nouveaux défis. Une approche tournée vers l'avenir est nécessaire pour attirer du personnel qualifié et améliorer les services.

Les défis de l’intégration

La fusion a besoin d’un peu de lumière dans l’obscurité de l’incertitude. Les employés signalent un manque de transparence et un flux d'informations limité concernant les changements à venir. Alors que onze équipes de projet travaillent sur la mise en œuvre technique, pour beaucoup, la confiance dans le processus est mise de côté. Les critiques ne sont pas fondamentalement opposées à la fusion, mais elles critiquent le moment et les modalités de la décision. Un processus discrètement planifié et une communication ouverte sont essentiels pour rallier le personnel et surmonter d’éventuelles résistances.

L'assemblée des représentants décide en fin de compte du sort de la fusion ; Cela nécessite l'approbation d'au moins 75 pour cent des représentants présents. Avec le soutien d'institutions telles que la Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen, la première étape vers la nouvelle Volksbank Jade-Weser a déjà pu être déterminée. Il reste toutefois à voir si la cohésion au sein du personnel survivra à cette décision et si les voix critiques recevront également l’attention nécessaire.