Kritiek op fusie: zorgen bij medewerkers van Volksbank Jever groeien!

Kritiek op fusie: zorgen bij medewerkers van Volksbank Jever groeien!

De geplande fusie van Volksbank Jever met Raiffeisen-Volksbank Varel-Nordenham en Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen zorgt voor veel discussie in de regio. Het besluit over de fusie om de nieuwe Volksbank Jade-Weser te vormen zal op 26 juni worden genomen. Maar de stemming onder de werknemers is gespannen: onzekerheid en wantrouwen domineren, en de werknemers uiten hun zorgen over de zekerheid van hun baan. Deze zorgen zijn geen toeval, aangezien critici van de fusie vrezen dat de fusie een negatief effect zou kunnen hebben op hun werkgelegenheid.

Hoe NWZ Online gemeld, hebben bezorgde medewerkers anoniem contact opgenomen met de redactie. Zij benadrukken dat de economische en sociale uitdagingen die met de fusie gepaard gaan, niet door alle delen van de beroepsbevolking worden gedeeld. De vocale steun van de voorstanders van de fusie heeft veel andere werknemers het zwijgen opgelegd. Een kritische informatieavond op 16 juni in het Lok Cultureel Centrum in Jever zou echter kunnen helpen om de gemengde meningen openlijker te bespreken.

Fusiedoelen en vooruitzichten

De initiatiefnemers van de fusie, Volksbank Jever, Raiffeisen-Volksbank Varel-Nordenham en Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen, verwachten dat de nieuwe Volksbank Jade-Weser een sterke positie in de regio zal hebben. Met een totaal vermogen van ruim 2,6 miljard euro en ruim 85.000 particuliere en zakelijke klanten is de fusie bedoeld om de coöperatieve waarden te versterken en de regionale wortels te consolideren. De nieuwe naam “Volksbank Jade-Weser” staat voor het versterken van de klantnabijheid en het vergroten van de sociale betrokkenheid. Maar ondanks de unanieme goedkeuring van de raden van bestuur en raden van commissarissen van de betrokken banken, is de weg naar de fusie niet zonder zorgen.

Zoals het onderzoek van Deloitte laat zien dat fusies voor regionale banken een doordacht antwoord zijn op grote veranderingen in de banksector. Uit het onderzoek blijkt dat vooral kleine en middelgrote instellingen steeds vaker fuseren om nieuwe uitdagingen het hoofd te kunnen bieden. Om gekwalificeerd personeel aan te trekken en de dienstverlening te verbeteren is een toekomstgerichte aanpak nodig.

De uitdagingen van integratie

Kernfusie heeft wat licht nodig in de duisternis van onzekerheid. Medewerkers melden een gebrek aan transparantie en een beperkte informatiestroom over de komende veranderingen. Terwijl elf projectteams aan de technische implementatie werken, valt het vertrouwen in het proces voor velen weg. De critici zijn niet principieel tegen de fusie, maar hebben wel kritiek op de timing en wijze van besluiten. Een discreet gepland proces en open communicatie zijn cruciaal om het personeel aan boord te krijgen en mogelijke weerstand te overwinnen.

De vergadering van vertegenwoordigers beslist uiteindelijk over het lot van de fusie; Hiervoor is goedkeuring nodig van minimaal 75 procent van de aanwezige vertegenwoordigers. Met de steun van instellingen als Raiffeisenbank Butjadingen-Abbehausen kon de eerste stap op weg naar de nieuwe Volksbank Jade-Weser al worden gezet. Het valt echter nog te bezien of de cohesie onder de beroepsbevolking het besluit zal overleven en of ook de kritische stemmen de nodige aandacht zullen krijgen.