Menjava vodstva pri NORDFROST: Britta Bartels prevzema posel!
Dr. Falk Bartels zapušča mesto generalnega direktorja NORDFROST GmbH. Britta Bartels prevzema novo vodstvo v Wilhelmshavnu.

Menjava vodstva pri NORDFROST: Britta Bartels prevzema posel!
NORDFROST GmbH & Co. KG je poskrbel za vznemirljivo spremembo v upravljanju podjetja. 11. julija 2025 je podjetje s sedežem v Schortensu objavilo, da dr. Falk Bartels odstopa s položaja generalnega direktorja. Ta korak je bil napovedan na letnem srečanju v Wilhelmshavnu. Moč podjetja, specializiranega za logistične rešitve v različnih temperaturnih območjih, ne temelji le na močnem tržnem položaju, ampak tudi na pripravljenosti vnesti svež veter na vodstveno raven. Tako je dr. Falk Bartels sprejel odločitev svoje sestre, Britte Bartels, da nadaljuje NORDFROST kot družinsko podjetje, kot poroča Gabot.
Nov veter ne zapiha le v vodstvu, ampak je tudi jasno razdeljena odgovornost. Britta Bartels bo prevzela mesto izvršne direktorice in se bo osredotočila na finance, prodajo, trženje in komuniciranje. Philipp Brandstrup bo odgovoren za pristaniško logistiko, nepremičnine, človeške vire, nabavo in IT, medtem ko bo Dennis Gloystein vodil operativne enote v osnovni dejavnosti – vključno s skladiščno in transportno logistiko. Pooblaščeni uradniki, kot so Jens Hilsen, Jürgen Oltmanns in Michael Weber, krepijo novo strukturirano vodstvo kot člani uprave, kot NWZonline pojasnjuje.
Močna ekipa za prihodnost
Britta Bartels poudarja izjemen pomen sodelovanja z izkušenimi menedžerji. Ne le da je hvaležna za bratovo podporo, ampak poudarja tudi predanost zaposlenih razvoju podjetja. »Skupaj bomo oblikovali uspešno prihodnost za NORDFROST,« optimistično pravi. Podjetje zaposluje približno 2.200 ljudi in ima 40 logističnih lokacij v Nemčiji, kar daje smer enotnemu upravljanju.
Spremembe v upravljanju podjetij so del širšega trenda, ki vpliva na družinska podjetja: potreba po tekmovanju in uspešnem upravljanju predaj med generacijami. Waldl poudarja, da obstaja vedno večja potreba po novih modelih vodenja, saj imajo mlajše generacije drugačne predstave o odgovornosti in sodelovanju. V tem kontekstu odločitev za sorojensko deljeno upravljanje ni le sodobna, ampak tudi optimalna rešitev za vnašanje svežih idej in drugačnih pogledov v podjetje.
Na nove obale
Z vseevropskim transportnim omrežjem in kapaciteto približno enega milijona paletnih mest je NORDFROST dobro pripravljen za izzive prihodnosti. Novo vodstvo je zavezano nadaljevanju tradicije družinskega podjetja ob hkratni inovativni poti. To je znak podjetniške daljnovidnosti in močne zavezanosti sodelovanju.
Menjava generacij ponuja idealen okvir za razvoj novih vrednot, kot sta sodelovanje in udeležba, ki povečujeta tako odpornost podjetja kot njegovo privlačnost za talente. Na ta način bo NORDFROST ne samo ohranil delček zgodovine, ampak odprl tudi zahtevno poglavje, ki ponuja obetavne obete za prihodnost.