Suche
Mein Konto
Propagace nebo změna? Takto můžete udělat kariérní skok v NRW!
Zjistěte, jak interní a externí kariérní změny v Kolíně nad Rýnem v roce 2025 představují příležitosti a výzvy.
Propagace nebo změna? Takto můžete udělat kariérní skok v NRW!
V dnešním pracovním světě se mnozí potýkají s otázkou: Měli byste se pokusit o interní povýšení nebo udělat krok k přechodu navenek? Pohled na rozdíly vám může pomoci učinit správné rozhodnutí. Jak uvádí Radio Hochstift, externí změny často nabízejí šance na 10 až 2 velké zvýšení platů. Naproti tomu interní povýšení je obvykle postupné a umírněnější, založené na existujících firemních strukturách a minulých příjmech.
Pro mnoho společností jsou příležitosti interního povýšení důležitým aspektem, ale to do značné míry závisí na dostupných pozicích a podpoře ze strany nadřízených. V odvětvích s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků, jako je IT nebo obranný průmysl, jsou často skvělé kariérní příležitosti. Externí změny jsou naproti tomu zvláště rozšířené v dynamických odvětvích, jako je marketing, prodej a poradenství. Rozhodnutí, zda zůstat interně nebo se přestěhovat ven, by mělo být zváženo individuálně a závisí na osobních kariérních cílech a životních okolnostech.
Změna kariéry
Další zajímavý pohled na téma změny kariéry poskytuje Arbeits-ABC. Je zde jasně řečeno, že kariérní změna by neměla být vnímána jako neúspěch, ale spíše jako příležitost k naplnění a úspěchu. V dnešním rychle se měnícím světě práce již tradiční lineární kariérní žebříček není vhodný. Flexibilita a celoživotní vzdělávání se stávají stále důležitějšími, zejména v době, kdy umělé inteligence (AI) stále více přebírá lidské úkoly.
Častým projevem touhy po změně je neustálá nespokojenost ve vaší práci nebo pocit uvíznutí ve vaší kariéře. Důvody pro změnu mohou být různé: od hygienických faktorů, jako je plat a pracovní doba, až po hlubší nespokojenost. Sebereflexe je prvním krokem v procesu změny; Položit si otázky o radosti, silných stránkách a hodnotách vám může pomoci.
Nový svět práce a jeho požadavky
Deloitte také zdůrazňuje, že nový svět práce je rozmanitý a společnosti čelí výzvě vytvořit zaměstnaneckou zkušenost specifickou pro cílovou skupinu. Zaměstnanci se liší nejen věkovými skupinami, ale také potřebami a motivací. Mezi německými zaměstnanci jsou za nejdůležitější aspekty považována jistota zaměstnání a plat, i když vyšší plat nemusí nutně vést k větší spokojenosti.
Zejména mladší zaměstnanci často potřebují vedení od svých nadřízených, zatímco starší kolegové kladou větší důraz na smysluplné úkoly. Aby manažeři tyto výzvy zvládli, musí být nejen technicky zdatní, ale také jednat empaticky a flexibilně. Uspořádání pracovišť a kultura řízení se stávají rozhodujícími faktory úspěchu v novém světě práce.