Forfremmelse eller forandring? Sådan kan du gøre et karrierespring i NRW!

Forfremmelse eller forandring? Sådan kan du gøre et karrierespring i NRW!

I dagens arbejdsverden står mange over for spørgsmålet: Skal du forsøge dig med en intern forfremmelse eller tage skridtet til at flytte eksternt? At se på forskellene kan hjælpe dig med at træffe den rigtige beslutning. Som Radio Hochstift rapporterer, giver eksterne ændringer ofte mulighed for store lønstigninger på 10 til 20 procent samt højere stillinger. I modsætning hertil er interne forfremmelser normalt gradvise og mere moderate, baseret på eksisterende virksomhedsstrukturer og tidligere indkomst.

For mange virksomheder er interne forfremmelsesmuligheder et vigtigt aspekt, men det afhænger i høj grad af de ledige stillinger og støtten fra overordnede. I sektorer med mangel på faglært arbejdskraft, såsom IT eller forsvarsindustrien, er der ofte gode karrieremuligheder. Eksterne forandringer er derimod særligt udbredte i dynamiske sektorer som marketing, salg og rådgivning. Beslutningen om at blive internt eller flytte eksternt bør overvejes individuelt og afhænger af personlige karrieremål og livsbetingelser.

Karriereskiftet

Et andet interessant perspektiv på emnet karriereændring er leveret af Arbeits-ABC. Det gøres klart her, at et karriereskift ikke skal ses som en fiasko, men snarere som en mulighed for opfyldelse og succes. I nutidens hurtigt skiftende arbejdsverden er den traditionelle lineære karrierestige ikke længere passende. Fleksibilitet og livslang læring er blevet stadig vigtigere, især i tider, hvor kunstig intelligens (AI) i stigende grad overtager menneskelige opgaver.

En almindelig indikation på ønsket om at ændre sig er konstant utilfredshed med dit job eller følelsen af ​​at sidde fast i din karriere. Årsagerne til en ændring kan være forskellige: Fra hygiejnefaktorer som løn og arbejdstid til dybere utilfredshed. Selvrefleksion er det første skridt i forandringsprocessen; At stille dig selv spørgsmål om glæde, styrker og værdier kan hjælpe.

Den nye arbejdsverden og dens krav

Deloitte fremhæver også, at den nye arbejdsverden er mangfoldig, og virksomheder står over for udfordringen med at skabe en målgruppespecifik medarbejderoplevelse. Medarbejdere er ikke kun forskellige i deres aldersgrupper, men også i deres behov og motivationer. Blandt tyske medarbejdere anses jobsikkerhed og løn som de vigtigste aspekter, selvom en højere løn ikke nødvendigvis fører til mere tilfredshed.

Især yngre medarbejdere har ofte brug for vejledning fra deres overordnede, mens ældre kolleger vægter meningsfulde opgaver mere. For at overkomme disse udfordringer skal ledere ikke kun være teknisk kompetente, men også handle empatisk og fleksibelt. Udformningen af ​​arbejdspladser og ledelseskulturen er ved at blive afgørende faktorer for succes i den nye arbejdsverden.