Propagácia alebo zmena? Takto môžete urobiť kariérny skok v NRW!

Propagácia alebo zmena? Takto môžete urobiť kariérny skok v NRW!

V dnešnom pracovnom svete sa mnohí stretávajú s otázkou: Mali by ste sa pokúsiť o interné povýšenie alebo urobiť krok smerom k externému? Pohľad na rozdiely vám môže pomôcť urobiť správne rozhodnutie. Ako uvádza Radio Hochstift, externé zmeny často ponúkajú vyššie pozície ako 10 percent, tak aj 2 percentné zvýšenie platov. Naopak, interné povýšenia sú zvyčajne postupné a miernejšie, založené na existujúcich podnikových štruktúrach a minulých príjmoch.

Pre mnohé spoločnosti sú dôležitým aspektom interné možnosti povýšenia, čo však do veľkej miery závisí od dostupných pozícií a podpory zo strany nadriadených. V odvetviach s nedostatkom kvalifikovaných pracovníkov, ako je IT alebo obranný priemysel, sú často výborné kariérne príležitosti. Vonkajšie zmeny sú na druhej strane obzvlášť rozšírené v dynamických odvetviach, akými sú marketing, predaj a poradenstvo. Rozhodnutie, či zostať interne alebo sa presťahovať von, by sa malo posudzovať individuálne a závisí od osobných kariérnych cieľov a životných okolností.

Zmena kariéry

Ďalší zaujímavý pohľad na tému zmeny kariéry poskytuje Arbeits-ABC. Tu je jasné, že kariérna zmena by sa nemala vnímať ako zlyhanie, ale skôr ako príležitosť na naplnenie a úspech. V dnešnom rýchlo sa meniacom svete práce už tradičný lineárny kariérny rebrík nie je vhodný. Flexibilita a celoživotné vzdelávanie sú čoraz dôležitejšie, najmä v časoch, keď umelá inteligencia (AI) čoraz viac preberá ľudské úlohy.

Bežným znakom túžby po zmene je neustála nespokojnosť v práci alebo pocit uviaznutia v kariére. Dôvody na zmenu môžu byť rôzne: od hygienických faktorov, akými sú plat a pracovný čas, až po hlbšiu nespokojnosť. Sebareflexia je prvým krokom v procese zmeny; Pomôcť vám môže klásť si otázky o radosti, silných stránkach a hodnotách.

Nový svet práce a jeho požiadavky

Deloitte tiež zdôrazňuje, že nový svet práce je rôznorodý a spoločnosti čelia výzve vytvoriť zamestnaneckú skúsenosť špecifickú pre cieľovú skupinu. Zamestnanci sa líšia nielen vekovou skupinou, ale aj potrebami a motiváciou. Medzi nemeckými zamestnancami sú istota zamestnania a plat považované za najdôležitejšie aspekty, hoci vyšší plat nemusí nevyhnutne viesť k väčšej spokojnosti.

Najmä mladší zamestnanci často potrebujú poradenstvo od svojich nadriadených, zatiaľ čo starší kolegovia kladú väčší dôraz na zmysluplné úlohy. Na prekonanie týchto výziev musia byť manažéri nielen technicky zdatní, ale musia aj konať empaticky a flexibilne. Dizajn pracovísk a kultúra riadenia sa stávajú rozhodujúcimi faktormi úspechu v novom svete práce.