Napredovanje ali sprememba? Tako lahko naredite karierni skok v NRW!

Napredovanje ali sprememba? Tako lahko naredite karierni skok v NRW!

V današnjem delovnem svetu se mnogi soočajo z vprašanjem: Ali bi morali poskusiti interno napredovati ali narediti korak za selitev navzven? Opazovanje razlik vam lahko pomaga pri pravilni odločitvi. Kot poroča Radio Hochstift, zunanje spremembe pogosto ponujajo možnost velikih zvišanj plač za 10 do 20 odstotkov, pa tudi več položajih. Nasprotno pa so notranja napredovanja običajno postopna in bolj zmerna, ki temeljijo na obstoječi strukturi podjetja in preteklih prihodkih.

Za številna podjetja so priložnosti za interno napredovanje pomemben vidik, vendar je to močno odvisno od razpoložljivih delovnih mest in podpore nadrejenih. V sektorjih s pomanjkanjem kvalificiranih delavcev, kot sta IT ali obrambna industrija, so pogosto odlične poklicne priložnosti. Zunanje spremembe pa so še posebej razširjene v dinamičnih sektorjih, kot so marketing, prodaja in svetovanje. Odločitev o tem, ali ostati interno ali se preseliti zunaj, je treba pretehtati individualno in je odvisna od osebnih kariernih ciljev in življenjskih okoliščin.

Sprememba kariere

Arbeits-ABC ponuja še en zanimiv pogled na temo spremembe kariere. Tukaj je jasno, da na spremembo kariere ne bi smeli gledati kot na neuspeh, temveč kot priložnost za izpolnitev in uspeh. V današnjem hitro spreminjajočem se svetu dela tradicionalna linearna karierna lestvica ni več primerna. Prilagodljivost in vseživljenjsko učenje postajata vse bolj pomembna, še posebej v časih, ko umetna inteligenca (AI) vse bolj prevzema človeške naloge.

Pogost znak želje po spremembi je nenehno nezadovoljstvo v službi ali občutek, da ste obtičali v karieri. Razlogi za spremembo so lahko različni: od higienskih dejavnikov, kot sta plača in delovni čas, do globljega nezadovoljstva. Samorefleksija je prvi korak v procesu spreminjanja; Če si postavljate vprašanja o veselju, prednostih in vrednotah, lahko pomagate.

Novi svet dela in njegove zahteve

Deloitte prav tako poudarja, da je novi svet dela raznolik in da se podjetja soočajo z izzivom ustvarjanja izkušnje zaposlenih, prilagojene ciljni skupini. Zaposleni se ne razlikujejo le po starostnih skupinah, temveč tudi po potrebah in motivacijah. Med nemškimi zaposlenimi veljata za najpomembnejša vidika varnost zaposlitve in plača, čeprav višja plača ne pomeni nujno večjega zadovoljstva.

Predvsem mlajši zaposleni pogosto potrebujejo usmerjanje nadrejenih, medtem ko starejši sodelavci bolj cenijo pomembne naloge. Da bi premagali te izzive, morajo menedžerji biti ne le tehnično kompetentni, ampak tudi delovati empatično in prožno. Oblikovanje delovnih mest in kultura upravljanja postajata odločilna dejavnika za uspeh v novem svetu dela.