Ameos võtab üle Josephsi haigla: Warendorfi päästmine või risk?

Ameos võtab üle Josephsi haigla: Warendorfi päästmine või risk?

Ameos Grupp tekitab Warendorfis kõmu: Josephsi haigla võtab üle Šveitsi firma, mis päästab selle eelseisvast maksejõuetusest. Ligikaudu 950 töötajat vaatavad praegu tulevikku ebakindlalt, sest kuigi esialgu peetakse ülevõtmist positiivseks, on pikaajaline suund Ameose juhtimisel küsitav. Sellest teatab muu hulgas WDR.

Ameose maine on selles valdkonnas vastuoluline. Kasumit taotleva ettevõttena võib kulude vähendamise ja kasumi maksimeerimise surve mõjutada patsientide ravi kvaliteeti. Marcus Proff Münsteri piiskopkonna katoliku haiglate ühendusest on selle suhtes ettevaatlikult optimistlik, kuid rõhutab ka, et edasised arengud on endiselt ebakindlad.

Ülevõtmise taust

Josephsi haigla rahaline olukord oli kriitiline. Haigla pidi ligi aasta tagasi esitama pankrotiavalduse, mis on tingitud ebapiisavast finantseerimisest ja aastatepikkusest investeeringute puudumisest. Enne ülevõtmist, mis on nüüdseks lõppenud, näitasid haigla vastu huvi ka kohalikud kiriku sponsorid, sealhulgas Franziskus-Stiftung ja Alexians, nagu medconweb

Warendorfi linnaosa nõukogu arutab seda olulist ülevõtmist intensiivselt järgmisel nädalal, kuna see ei mõjuta mitte ainult töötajaid, vaid ka kogu kohalikku tervishoiusüsteemi. Insaiderite seas on kliiniku hind väidetavalt väga kõrge, mis võib suurendada muret ettevõtte finantsseisundi pärast.

Erastamine ja tervishoid

Arutelud Josephsi haigla arendamise üle pole olulised ainult kohalikul tasandil. Tervishoiuteenuste erastamisel on kaugeleulatuvad tagajärjed kogu ühiskonnale ja see tekitab põhimõttelisi küsimusi tervishoiu rahastamise kohta. Analüüs näitab, et sotsiaalmajanduslik seisund mõjutab oluliselt tervishoiuteenuste kasutamist. Abisaajad on tavaliselt suurema sissetulekuga elanikkonnarühmad, samas kui madala sissetulekuga inimesed seisavad sageli silmitsi arstiabile juurdepääsu suuremate takistustega. Ärzteblatt toob esile, et Saksamaal teenivad 3 leibkonnast 1 kuu netotulu 30% vähem kui 30 eurot.

Seetõttu on õigustatud mure ebasoodsate tingimuste pärast, millega seisavad silmitsi madala sissetulekuga rühmad üha enam erastatavas tervishoiusüsteemis. Siin võib Josephsi haigla areng tuua täiendavaid olulisi teadmisi, mis ulatuvad kohalikust kontekstist kaugemale. Lõpuks võib võimalik ümberstruktureerimine mõjutada ka arusaama ja nõudmisi tervishoiuasutustele kogu piirkonnas.

Saab näha, kuidas olukord areneb ja kas Ameos suudab Josephsi haigla stabiilsele kursile viia mitte ainult rahaliselt, vaid ka kvalitatiivselt. Nii mõnigi küsimus tulevikusuuna kohta jääb vastuseta ja piirkond ootab põnevusega järgmisi samme.