عيادات سارلاند تتواصل: تم إطلاق بوابة المرضى الرقمية!

عيادات سارلاند تتواصل: تم إطلاق بوابة المرضى الرقمية!

في الأشهر القليلة الماضية، عادت وتيرة التحول الرقمي في نظام الرعاية الصحية في ألمانيا إلى الارتفاع مرة أخرى، وخاصة في المستشفيات في ولاية سارلاند. يتم تنفيذ مشروع مثير: لقد وحدت جهود أحد عشر مستشفى في سارلاند لجعل بوابات المرضى الخاصة بهم على الإنترنت بحلول نهاية عام 2025. KMA على الانترنت وذكرت أنه من المقرر أن يبدأ المشروع في أكتوبر 2024، ومن المقرر أيضًا أن تستخدم ست عيادات أخرى النظام في العام المقبل.

ما هي خلفية هذا المسعى؟ ويكمن أصل الفكرة في الربط الشبكي بين وحدات العناية المركزة خلال جائحة كورونا، مما سلط الضوء على الحاجة إلى نهج رقمي مشترك. ومن خلال منصة رعاية إقليمية متعددة القطاعات، ترغب العيادات المشاركة في تحسين الرعاية الصحية لمرضاها بشكل كبير. مدير المشروع لارس فون أوهلين، المسؤول عن مشاريع الرقمنة، متفائل بشأن صفحة الدخول المشتركة، والتي ستمنح المرضى وصولاً موحدًا إلى جميع العيادات بحساب واحد فقط.

الرقمنة وتحدياتها

يتم الاتصال وتبادل البيانات عبر السحابة، مع توفر بيانات غير منظمة في البداية ثم منظمة لاحقًا. يتم تخزين البيانات بشكل منفصل لكل مستشفى. مزود بوابة المرضى هو Planfox، الذي سيدعم العيادات في توسيع بنيتها التحتية الرقمية. غالبًا ما يتم الاستهانة بإدخال مثل هذه البوابة، لكنها مع ذلك خطوة أساسية نحو المستقبل الرقمي.

كجزء من قانون مستقبل المستشفى تم إنشاء صندوق مستقبلي للمستشفيات بمبلغ 4.3 مليار يورو متاح للتحول الرقمي في العيادات. اعتبارًا من 1 يناير 2021، يمكن لمشغلي المستشفيات تغطية 30% من تكاليف الاستثمار بأنفسهم. ومن المهم الإشارة إلى أن كلاً من الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات توفر مواردها المالية لتعزيز الرقمنة في المستشفيات.

المشاريع الموجهة نحو المستقبل

وتدعم برامج التمويل الفيدرالية وحكومات الولايات الإضافية عملية التحول الرقمي، ولكن هذا يعني أنه يتعين على العيادات أن تعمل بشكل استراتيجي وسريع لتأمين الأموال. برايس ووترهاوس كوبرز يوضح أن المستشفيات التي لا تشكل هذا التغيير بشكل فعال يجب أن تتوقع خصومات مالية.

يسير المشروع القادم في سارلاند جنبًا إلى جنب مع الجهود المبذولة لتعزيز الرقمنة في نظام الرعاية الصحية في جميع أنحاء ألمانيا. ولا يتمثل التحدي في إيجاد حلول تقنية فحسب، بل يكمن أيضًا في وضع الموظفين والمرضى في مركز الاستراتيجيات لضمان رعاية صحية مستدامة ومواكبة للمستقبل. وتعد تجربة النظام وتحليل النتائج الأولى بحلول نهاية شهر يوليو خطوات حاسمة في هذا التطور.