Crise des crèches au Schleswig-Holstein : les retraités aident les nouveaux managers !

Crise des crèches au Schleswig-Holstein : les retraités aident les nouveaux managers !

Une pénurie inquiétante de travailleurs qualifiés dans le domaine de l’accueil de la petite enfance ne se fait pas seulement sentir dans le Schleswig-Holstein, mais touche également de nombreuses régions d’Allemagne. À l’heure où plus de 800 000 travailleurs qualifiés pourraient être disponibles, toutes les places dans les garderies ne sont pas occupées. À Schellhorn, dans le district de Plön, une solution créative à la crise a vu le jour : Kirsten Greiß, 68 ans, qui a travaillé comme directrice d'une crèche pendant près de 40 ans, a décidé de mettre son expérience au service du projet « Kita-Mentoring Schleswig-Holstein ». Ceci est rapporté par NDR.

Kirsten Greiß, à la retraite depuis quatre ans, soutient Christin Weiß, 39 ans, qui dirige l'évangélique Kita Pusteblume, en tant que mentor. Leur engagement montre que les dirigeants expérimentés sont plus que jamais recherchés, puisqu'environ un tiers des directeurs de crèches du Schleswig-Holstein ont déjà plus de 55 ans. Cette structure par âge entraîne le défi de trouver des successeurs appropriés. Avec le soutien du projet de mentorat, les nouveaux managers comme Christin Weiß peuvent mieux évoluer dans leur rôle et éviter de se laisser submerger.

Stratégies pour sécuriser les travailleurs qualifiés

Le projet de mentorat est soutenu par le gouvernement du Land depuis début 2024 et a jusqu'à présent accompagné avec succès 13 nouveaux managers avec 8 mentors bénévoles. Cependant, les critiques critiquent jusqu'à présent la mise en œuvre du gouvernement de l'État. Seules deux des 17 femmes recrutées dans le cadre du projet se sont lancées dans le travail auprès des enfants. Comme le rapporte NDR, il reste encore beaucoup à faire pour combler cet écart.

Au niveau national, la ministre fédérale de la Famille, Lisa Paus, a lancé le 21 mai 2024 une nouvelle stratégie globale visant à lutter contre la pénurie de personnel qualifié dans le domaine de l'accueil des enfants. Une cinquantaine de recommandations, parmi lesquelles des mesures visant à promouvoir le recyclage et des modèles de formation intégrés à la pratique, visent à attirer de nouveaux travailleurs qualifiés. Les prévisions indiquent qu'il pourrait y avoir une pénurie de 50 000 à 90 000 travailleurs qualifiés dans les crèches d'ici 2030. Cette évolution montre une fois de plus l'importance de la durabilité et des investissements dans l'éducation de la petite enfance pour promouvoir l'égalité des chances et soutenir les familles, comme le rapporte le BMFSFJ a clarifié.

Les travailleurs qualifiés internationaux comme solution ?

Une autre solution vient de TalentOrange, un prestataire de services de personnel spécialisé dans le recrutement de spécialistes internationaux. Chaque année, environ 400 professionnels de santé et 50 éducateurs sont placés, principalement originaires de régions comme l'Amérique latine et l'Asie. TalentOrange organise des cours de langue, les formalités d'entrée et même la recherche de logement pour les nouveaux collaborateurs. Ceci est particulièrement important car de nombreuses crèches recherchent désespérément du personnel qualifié, comme le rapporte TalentOrange.

Les mesures visant à lutter contre la pénurie de main-d'œuvre qualifiée sont abordées de différentes manières : du soutien à la direction expérimentée des crèches, à l'intégration de main-d'œuvre qualifiée internationale et à la création de modèles de formation flexibles. Une chose est sûre : pour combler les lacunes en matière de protection de la petite enfance, toutes les parties prenantes doivent s’unir. L’avenir de nos enfants dépend de notre capacité à prendre les bonnes mesures dès maintenant.