Kriza vrtića u Schleswig-Holsteinu: Umirovljenici pomažu novim upraviteljima!
Bivša uprava vrtića podržava nove upravitelje u Plönu; Projekt mentorstva promiče mlade talente i rješava problem nedostatka kvalificiranih radnika.

Kriza vrtića u Schleswig-Holsteinu: Umirovljenici pomažu novim upraviteljima!
Zabrinjavajući nedostatak kvalificiranih radnika u ranoj dječjoj skrbi ne osjeća se samo u Schleswig-Holsteinu, već utječe i na mnoge regije u Njemačkoj. U vrijeme kada bi na raspolaganju moglo biti više od 800.000 kvalificiranih radnika, sva mjesta u vrtićima nisu popunjena. U Schellhornu, u okrugu Plön, pojavilo se kreativno rješenje za krizu: 68-godišnja Kirsten Greiß, koja je radila kao voditeljica vrtića gotovo 40 godina, sada je odlučila volontirati svoje iskustvo u projektu “Kita-Mentoring Schleswig-Holstein”. O tome izvještava NDR.
Kirsten Greiß, koja je već četiri godine u mirovini, kao mentorica podržava 39-godišnju Christin Weiß, koja vodi evangeličku Kitu Pusteblume. Njihova predanost pokazuje da su iskusni voditelji traženiji nego ikad, budući da je otprilike trećina voditelja vrtića u Schleswig-Holsteinu već starija od 55 godina. Ova dobna struktura sa sobom nosi izazov pronalaženja odgovarajućih nasljednika. Uz potporu projekta mentorstva, novi menadžeri poput Christin Weiß mogu se bolje razvijati u svojoj ulozi i izbjeći preopterećenost.
Strategije za osiguranje kvalificiranih radnika
Projekt mentorstva državna vlast podupire od početka 2024. godine i do sada je uspješno podržala 13 novih menadžera uz 8 mentora volontera. Međutim, kritičari kritiziraju dosadašnju provedbu državne vlade. Samo su dvije od 17 žena angažiranih kroz projekt radile s djecom. Kako izvještava NDR, ima još puno toga za učiniti kako bi se premostio ovaj jaz.
Na nacionalnoj razini, 21. svibnja 2024. savezna ministrica za obiteljska pitanja Lisa Paus pokrenula je novu opću strategiju za borbu protiv nedostatka kvalificiranih radnika u skrbi za djecu. Oko 50 preporuka, koje uključuju mjere za promicanje prekvalifikacije i modela osposobljavanja integriranih u praksu, namijenjene su privlačenju novih kvalificiranih radnika. Predviđanja pokazuju da bi do 2030. moglo nedostajati između 50 000 i 90 000 kvalificiranih radnika u vrtićima. Ovaj razvoj još jednom pokazuje koliko su održivost i ulaganja u obrazovanje u ranom djetinjstvu važni za promicanje jednakih mogućnosti i podršku obiteljima, navodi se u izvješću BMFSFJ razjašnjeno.
Međunarodni kvalificirani radnici kao rješenje?
Još jedno rješenje dolazi od TalentOrangea, pružatelja kadrovskih usluga specijaliziranog za zapošljavanje međunarodnih stručnjaka. Svake godine se plasira oko 400 zdravstvenih djelatnika i 50 edukatora, prvenstveno iz regija poput Latinske Amerike i Azije. TalentOrange organizira tečajeve jezika, ulazne formalnosti pa čak i pronalaženje smještaja za nove zaposlenike. Ovo je osobito važno jer mnogi vrtići očajnički traže kvalificirano osoblje, kako izvještava TalentOrange.
Mjere za borbu protiv nedostatka kvalificiranih radnika rješavaju se na različite načine: od potpore iskusnom rukovodstvu vrtića do integracije međunarodnih kvalificiranih radnika do stvaranja fleksibilnih modela obuke. Jedno je sigurno – kako bi se zatvorile praznine u ranoj skrbi za djecu, svi dionici moraju se udružiti. Budućnost naše djece ovisi o tome hoćemo li sada poduzeti prave korake.