Vrouwen in leidinggevende posities: Duitsland blijft achter in vergelijking met de EU!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Het artikel belicht het huidige aandeel vrouwen in leidinggevende posities in Duitsland en vergelijkt dit met andere EU-landen.

Der Artikel beleuchtet den aktuellen Frauenanteil in Führungspositionen in Deutschland und vergleicht ihn mit anderen EU-Ländern.
Het artikel belicht het huidige aandeel vrouwen in leidinggevende posities in Duitsland en vergelijkt dit met andere EU-landen.

Vrouwen in leidinggevende posities: Duitsland blijft achter in vergelijking met de EU!

In een steeds meer gemondialiseerde werkomgeving wordt de kwestie van gelijke kansen op managementniveau steeds urgenter. Volgens een recent rapport van de Zuid-Duitse krant Vrouwen zijn minder vertegenwoordigd in het Duitse management dan in veel andere Europese landen. In 2024 zouden in Duitsland ongeveer 1,32 miljoen mannen en slechts 540.000 vrouwen managementfuncties bekleden, wat overeenkomt met een aandeel vrouwen van slechts 29,1 procent. Dit aantal ligt ruim onder het EU-gemiddelde van 35,2 procent. Een blik op Zweden laat zien dat het land een leider is met 44,4 procent van de vrouwen in leidinggevende posities.

Het is duidelijk dat hier nog een grote inhaalslag te maken is. Terwijl het aandeel vrouwen in managementposities in Duitsland de afgelopen jaren vrijwel is gestagneerd – van 29,0 procent in 2014 naar slechts 29,1 procent in 2024 – laat het EU-gemiddelde een stijging zien van 3,4 procentpunten. De stijging is vooral opmerkelijk in Zweden, met een stijging van 7,3 procentpunten, en in Estland, dat met 7,2 procentpunten steeg. Uit het EU-gemiddelde blijkt dat er in veel landen vooruitgang wordt geboekt, terwijl Duitsland ver achterop blijft.

De internationale vergelijking

De verschillen in de vertegenwoordiging van vrouwelijke leiders zijn niet alleen opvallend, maar ook zorgwekkend. Het aandeel vrouwen in Italië bedroeg bijvoorbeeld 27,9 procent, wat te wijten is aan de algehele lagere arbeidsparticipatie van vrouwen van 42,5 procent. In buurland Oostenrijk zijn vrouwelijke managers echter relatief goed vertegenwoordigd met 36,2 procent, terwijl een vergelijkbaar aandeel werkende vrouwen op 47,5 procent staat.

Uit het rapport blijkt dat de ontwikkelingen in Duitsland geen geïsoleerde gevallen zijn, maar vaak tastbare oorzaken en gevolgen hebben. De vraag rijst welke maatregelen kunnen worden genomen om gelijkheid op managementniveau te bevorderen. Eén mogelijkheid die de afgelopen jaren keer op keer is besproken, is het versterken van initiatieven om vrouwelijke managers te promoten door middel van gerichte programma's en quotaregelingen.

conclusie

De gegevens maken duidelijk dat er nog veel ruimte is voor verbetering op het gebied van gendergelijkheid op managementniveau. Terwijl er in veel Europese landen vooruitgang wordt geboekt, blijft Duitsland achter. Maar misschien kan verder kijken dan de grenzen helpen om beproefde strategieën aan te passen en zo de vertegenwoordiging van vrouwelijke managers te vergroten. Omdat in de wereld van vandaag, waarin diversiteit niet alleen een modewoord is maar een noodzaak, het doel van alle bedrijven zou moeten zijn om het volledige potentieel van alle managers te benutten, ongeacht geslacht.