Kvinner i lederstillinger: Tyskland henger etter i EU-sammenligning!

Kvinner i lederstillinger: Tyskland henger etter i EU-sammenligning!

I et stadig mer globalisert arbeidsmiljø blir spørsmålet om like muligheter på ledernivåer mer og mer presserende. I følge en fersk rapport fra Sørtysk avis Kvinner er mindre representert i tysk ledelse enn i mange andre europeiske land. I 2024 ville rundt 1,32 millioner menn og bare 540 000 kvinner være i lederstillinger i Tyskland, noe som tilsvarer en kvinneandel på bare 29,1 prosent. Dette tallet er godt under EU-gjennomsnittet på 35,2 prosent. En titt på Sverige viser at landet er ledende med 44,4 prosent av kvinnene i lederstillinger.

Det er tydelig at det er mye å ta igjen her. Mens andelen kvinner i lederstillinger i Tyskland nærmest har stagnert de siste årene – fra 29,0 prosent i 2014 til kun 29,1 prosent i 2024 – viser EU-gjennomsnittet en økning på 3,4 prosentpoeng. Oppgangen er spesielt merkbar i Sverige, med en økning på 7,3 prosentpoeng, og Estland, som økte med 7,2 prosentpoeng. EU-gjennomsnittet viser at det er fremgang i mange land, mens Tyskland henger langt etter.

Den internasjonale sammenligningen

Ulikhetene i representasjonen av kvinnelige ledere er ikke bare slående, men også bekymringsfull. For eksempel var kvinneandelen i Italia 27,9 prosent, noe som skyldes den samlede lavere sysselsettingsgraden på 42,5 prosent for kvinner. I nabolandet Østerrike er imidlertid kvinnelige ledere relativt godt representert med 36,2 prosent, med en tilsvarende andel yrkesaktive kvinner på 47,5 prosent.

Rapporten viser at utviklingen i Tyskland ikke er enkelttilfeller, men ofte har håndfaste årsaker og konsekvenser. Spørsmålet oppstår om hvilke tiltak som kan iverksettes for å fremme likestilling på ledernivå. En mulighet som har vært diskutert gang på gang de siste årene er å styrke satsingen for å fremme kvinnelige ledere gjennom målrettede programmer og kvotereguleringer.

konklusjon

Dataene gjør det klart at det fortsatt er mye rom for forbedring av likestilling på ledernivå. Mens det gjøres fremskritt i mange europeiske land, henger Tyskland etter. Men kanskje kan det å se utover grensene bidra til å tilpasse utprøvde strategier og dermed øke representasjonen av kvinnelige ledere. For i dagens verden, når mangfold ikke bare er et buzzword, men en nødvendighet, bør målet for alle selskaper være å bruke det fulle potensialet til alle ledere, uavhengig av kjønn.