Ženske na vodilnih položajih: Nemčija zaostaja v primerjavi z EU!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Članek izpostavlja trenutni delež žensk na vodilnih položajih v Nemčiji in ga primerja z drugimi državami EU.

Der Artikel beleuchtet den aktuellen Frauenanteil in Führungspositionen in Deutschland und vergleicht ihn mit anderen EU-Ländern.
Članek izpostavlja trenutni delež žensk na vodilnih položajih v Nemčiji in ga primerja z drugimi državami EU.

Ženske na vodilnih položajih: Nemčija zaostaja v primerjavi z EU!

V vedno bolj globaliziranem delovnem okolju postaja vprašanje enakih možnosti na vodstvenih ravneh vse bolj pereče. Glede na nedavno poročilo, ki ga je Južnonemški časopis Ženske so manj zastopane v nemškem menedžmentu kot v mnogih drugih evropskih državah. Leta 2024 bi bilo v Nemčiji na vodstvenih položajih okoli 1,32 milijona moških in le 540.000 žensk, kar ustreza le 29,1-odstotnemu deležu žensk. Ta številka je precej pod povprečjem EU, ki znaša 35,2 odstotka. Pogled na Švedsko pokaže, da je država vodilna s 44,4 odstotka žensk na vodilnih položajih.

Jasno je, da je tu treba še veliko nadoknaditi. Medtem ko je delež žensk na vodstvenih položajih v Nemčiji v zadnjih letih skoraj stagniral – z 29,0 odstotka leta 2014 na le 29,1 odstotka leta 2024 –, povprečje EU kaže povečanje za 3,4 odstotne točke. Rast je opazna predvsem na Švedskem, kjer se je povečala za 7,3 odstotne točke, in v Estoniji, kjer se je povečala za 7,2 odstotne točke. Povprečje EU kaže napredek v številnih državah, Nemčija pa močno zaostaja.

Mednarodna primerjava

Razlike v zastopanosti voditeljic niso le osupljive, ampak tudi zaskrbljujoče. Na primer, delež žensk v Italiji je bil 27,9 odstotka, kar je posledica splošne nižje stopnje zaposlenosti žensk, ki znaša 42,5 odstotka. V sosednji Avstriji pa so razmeroma dobro zastopane menedžerke s 36,2 odstotka, podoben delež zaposlenih žensk je 47,5 odstotka.

Poročilo kaže, da dogodki v Nemčiji niso osamljeni primeri, ampak imajo pogosto oprijemljive vzroke in posledice. Postavlja se vprašanje, s kakšnimi ukrepi bi lahko spodbujali enakost na ravni upravljanja. Ena od možnosti, o kateri se zadnja leta vedno znova razpravlja, je krepitev pobud za spodbujanje menedžerjev s ciljno usmerjenimi programi in predpisi o kvotah.

sklep

Podatki jasno kažejo, da je na ravni upravljanja še veliko prostora za izboljšanje enakosti spolov. Medtem ko je v številnih evropskih državah dosežen napredek, Nemčija zaostaja. Morda pa bi pogled čez meje lahko pomagal prilagoditi preizkušene strategije in tako povečati zastopanost menedžerk. Ker v današnjem svetu, ko raznolikost ni le modna beseda, temveč nuja, bi moral biti cilj vseh podjetij izkoristiti polni potencial vseh menedžerjev, ne glede na spol.