艾希施塔特教区：纽伦堡教会的未来战略！

艾希施塔特教区：纽伦堡教会的未来战略！

艾希施塔特教区发生了很多事情：自 2018 年以来，黑珀斯多夫的科珀斯克里斯蒂教区、科恩堡的 Mariakönig 教区、凯特勒西德隆的圣鲁珀特教区和圣乌尼巴尔德教区的教区委员会一直在致力于解决未来概念中的重要挑战。牧师 Stephan Neufanger 和教牧顾问 Agnes Meier 领导了这个项目，由于来自 Eichstätt 的两位社区顾问的支持，该项目取得了势头。从 2019 年到 2024 年，科珀斯克里斯蒂教区委员会的 Herbert Hänecke 将记录进展情况。

教会作为一个机构正面临着重大挑战：会员数量下降、牧师短缺、教会税收资源减少以及破旧的房地产只是需要解决的几个问题。尽管存在这些困难，该小组仍然保持活跃和创造力，尤其是在新冠疫情期间，并组织信息会议和问卷调查以吸引社区成员参与。

看看财务状况

然而，2025年的经济计划显示，艾希施塔特教区的财务状况正在稳定。大声 多瑙河快递 收入预计为1.83亿欧元，比上年略有增长。尽管离开教堂的人数有所增加，但还是实现了43.6万欧元的增长。财务总监 Christine Hüttinger 将其归因于工资上涨和投资收入增加。

学校融资补贴也受到特别关注，预计将增加近 100 万欧元，达到超过 3500 万欧元。尽管有这些积极的趋势，但办公室主任托马斯·谢弗斯强调需要进行变革，以加强教牧关怀和支持教牧人员。这是关于负责任地使用资源并更加关注当地人民的需求。

面向未来的田园理念之路

教区设定的目标是在 2024 年 12 月之前为所有 74 个牧堂配备其概念。截至 2024 年 5 月底，58 个概念已完成。由七人组成的专家小组负责研究提交的概念，这表现出了高度的承诺和效率。对于那些负责教牧关怀的人来说，记录教会的行动并规划未来的项目至关重要，以便有效地响应社区的需求。

这 牧业发展部 也为有关教会未来的讨论带来重要推动。它不仅涉及当今的基督徒，还关注参与和重新思考现有思想结构的需要。

改变是一个持续的过程，其成功与否不仅取决于教会本身，也取决于信徒和社区。疫情期间的隔离凸显了积极满足会员需求的紧迫性。未来几个月和几年将展示教区如何成功地将这些愿景转化为具体和可持续的概念。