Schimbarea conducerii la NORDFROST: Britta Bartels preia afacerea!

Schimbarea conducerii la NORDFROST: Britta Bartels preia afacerea!

NORDFROST GmbH & Co. KG a făcut o schimbare interesantă în managementul corporativ. Pe 11 iulie 2025, compania, cu sediul în Schortens, a anunțat că dr. Falk Bartels demisionează din funcția de director general. Acest pas a fost anunțat la întâlnirea anuală de la Wilhelmshaven. Puterea companiei, care este specializată în soluții logistice în diverse intervale de temperatură, se bazează nu numai pe o poziție puternică pe piață, ci și pe dorința de a aduce o gură de aer proaspăt la nivelul managementului. Așa transmite dr. Falk Bartels decizia surorii sale, Britta Bartels, de a continua NORDFROST ca afacere de familie, după cum relatează Gabot.

Un nou vânt nu numai că suflă în conducere, dar există și o împărțire clară a responsabilităților. Britta Bartels va prelua funcția de CEO și se va concentra pe finanțe, vânzări, marketing și comunicare. Philipp Brandstrup va fi responsabil de logistica portuară, imobiliare, resurse umane, achiziții și IT, în timp ce Dennis Gloystein va conduce unitățile operaționale din business-ul de bază - inclusiv logistica depozitelor și transporturilor. Ofițeri autorizați precum Jens Hilsen, Jürgen Oltmanns și Michael Weber consolidează conducerea nou structurată ca membri ai managementului, ca NWZonline explică.

O echipă puternică pentru viitor

Britta Bartels subliniază importanța imensă a lucrului cu manageri experimentați. Ea nu numai că este recunoscătoare pentru sprijinul fratelui ei, dar subliniază și angajamentul angajaților față de evoluția companiei. „Împreună vom modela un viitor de succes pentru NORDFROST”, spune ea optimistă. Compania are aproximativ 2.200 de angajați și are 40 de locații logistice în Germania, ceea ce stabilește cursul pentru un management uniform.

Schimbările în guvernanța corporativă fac parte dintr-o tendință mai mare care afectează afacerile de familie: nevoia de a concura și de a gestiona cu succes predarile între generații. Waldl subliniază că există o nevoie tot mai mare de noi modele de conducere, deoarece generațiile mai tinere au idei diferite despre responsabilitate și cooperare. În acest context, decizia de management partajat de către frați nu este doar modernă, ci și o soluție optimă pentru a aduce idei proaspete și perspective diferite în companie.

Pe țărmuri noi

Cu o rețea de transport la nivel european și o capacitate de aproximativ un milion de spații pentru paleți, NORDFROST este bine poziționat pentru provocările viitorului. Noua conducere se angajează să continue tradiția afacerii de familie, urmărind în același timp căi inovatoare. Acesta este un semn de previziune antreprenorială și un angajament puternic față de colaborare.

Schimbarea generațională oferă cadrul ideal pentru dezvoltarea unor noi valori precum cooperarea și participarea, care cresc atât reziliența companiei, cât și atractivitatea acesteia pentru talent. În acest fel, NORDFROST nu numai că va păstra o bucată de istorie, ci va deschide și un capitol provocator, care oferă perspective promițătoare pentru viitor.