Delegācija medicīnas praksēs: Tā spēcīga komanda atņem slodzi!

Delegācija medicīnas praksēs: Tā spēcīga komanda atņem slodzi!

Mūsdienu pasaulē, kad spiediens uz ārstiem pieaug, jaunas pieejas pacientu aprūpes uzlabošanai ir pieprasītākas nekā jebkad agrāk. Dr. Martin Riffelmann, ģimenes ārsts no Šmallenbergas, lauka ziņojumā ziņo par daudzveidīgas komandas pozitīvo ietekmi savā “360° Persona” praksē. Viņš nodarbina ne tikai ārstus, bet arī viesnīcas vadītāju telefona dienestam un geriatrijas māsu reģistratūrā. Pavisam 30 darbinieki nodrošina, lai prakse aptvertu 84 pilsētas, kā arī veic mājas vizītes. Ärztezeitung uzsver, ka, deleģējot pacientu aprūpes uzdevumus, var ievērojami uzlabot komandas darbu un uzlabot darbu.

Bet kā tas tieši darbojas? Valsts likumā noteiktās veselības apdrošināšanas ārstu asociācija (KBV) skaidro, ka medicīniskie pakalpojumi tiek deleģēti nemedicīniskajam personālam, ja viņi ir izgājuši apmācību attiecīgajā medicīnas profesijā. Var deleģēt dažādus pakalpojumus, piemēram, vienkāršas mērīšanas procedūras vai asins paraugu ņemšanu. Saskaņā ar EBM, ceļa izdevumu rēķini ir iespējami arī pacientiem, kuri nevar apmeklēt praksi medicīnisku iemeslu dēļ (KBV).

Deleģēšana: potenciāls un ierobežojumi

Deleģēšana ne tikai piepilda daudzu jauno ārstu vēlmi pēc labākas darba dalīšanas, bet arī paver iespējas efektīvākai aprūpes struktūrai. Dr. Nadja Mayer-Wingert, veselības un sociālās pārvaldības profesore, uzsver nepieciešamību nodarbināt labi apmācītu personālu, lai optimizētu aprūpi. FOM universitāte īpaši apmāca primārās aprūpes vadītājus, kuri specializējas ambulatorajā sektorā. Turklāt aizstāšanas fondi pašlaik pārbauda jaunas delegācijas koncepcijas lauku reģionos, lai uzlabotu aprūpi tajos (Ärztezeitung0t9lasten3-4.

Tomēr ir jāņem vērā arī juridiskie un līgumiskie pamatnosacījumi. Saskaņā ar Ärzteblatt nevar deleģēt visus uzdevumus. Tas nozīmē, ka anamnēze, diagnoze un lēmumi par ārstēšanu ir atstāti ārstu ziņā. Arī ārstiem, sniedzot deleģētos pakalpojumus, jānodrošina rūpīga dokumentācija. Galu galā ārsts ir atbildīgs par savām kļūdām, kā arī par sava nemedicīniskā personāla kļūdām.

Solis nākotnē

Aizvietojošās apdrošināšanas asociācijas vdek vadītājs Dirks Ruiss aicina izveidot strukturētu delegāciju katalogu, kurā būtu noteikti skaidri noteikumi un finansēšanas modeļi medicīnas pakalpojumu deleģēšanai. Šāda iniciatīva varētu ne tikai samazināt birokrātiju, bet arī nodrošināt aprūpes vienveidību. Riffelmann atbalsta šo pieeju, jo tā varētu kalpot kā praktisks instruments primārās aprūpes ārstiem. Galu galā deleģēšanas iespējas ir tikpat dažādas kā pacientu vajadzības.

Kā tas parāda, ka nemedicīnisko darbinieku integrācija medicīnas praksē ir izšķirošs solis nākotnē. Ar pārdomātām koncepcijām un spēcīgu komandas garu pacientu aprūpi var optimizēt visos aspektos. Tādējādi deleģēšana kļūst par svarīgu sastāvdaļu, lai risinātu pieaugošās veselības aprūpes sistēmas problēmas. Jāskatās, kā šī attīstība attīstīsies.