医疗委托：强大的团队就是这样缓解工作量！

医疗委托：强大的团队就是这样缓解工作量！

在当今世界，当医生的压力越来越大时，比以往任何时候都更需要改善患者护理的新方法。施马伦贝格 (Schmallenberg) 的全科医生 Martin Riffelmann 博士在一份现场报告中报告了多元化团队在他的“360° 人”实践中的积极影响。他不仅雇佣了医生，还雇佣了一名负责电话服务的酒店经理和一名接待处的老年护士。共有30名员工确保实践覆盖84个乡镇的服务区域，并进行家访。 Arztezeitung强调，通过委派任务，团队合作和最终的患者护理可以得到显着改善。

但它到底是如何运作的呢？全国法定健康保险医师协会（KBV）解释说，如果非医务人员完成了相应医疗专业的培训，则将医疗服务委托给他们。可以委托各种服务，例如简单的测量程序或血液样本。根据 EBM 的规定，因医疗原因无法就诊的患者也可以支付差旅费账单 (KBV)。

授权：潜力和限制

授权不仅满足了许多年轻医生对更好分工的愿望，而且为更有效的医疗结构开辟了机会。健康与社会管理学教授 Nadja Mayer-Wingert 博士强调需要雇用训练有素的员工来优化护理。 FOM 大学专门培训专门从事门诊部门的初级保健管理人员。此外，替代基金目前正在农村地区测试新的授权概念，以改善那里的护理（Arztezeitung）。

然而，还需要考虑法律和合同框架条件。根据 Arzteblatt，并非所有任务都可以委派。这意味着病史、诊断和治疗决定都留给医生。医生在提供委托服务时还必须确保仔细记录。最终，医生要为自己以及非医务人员的错误承担责任。

迈向未来

替代保险协会 vdek 的负责人 Dirk Ruiss 呼吁创建一个结构化的授权目录，为医疗服务授权定义明确的规则和融资模式。这样的举措不仅可以减少官僚主义，还可以确保护理的一致性。里夫尔曼支持这种方法，因为它可以作为初级保健医生的实用工具。毕竟，授权的可能性与患者的需求一样多种多样。

这如何表明非医务人员融入医疗实践是迈向未来的决定性一步。凭借深思熟虑的理念和强大的团队精神，患者护理可以在各个方面得到优化。因此，授权成为应对医疗保健系统日益严峻的挑战的重要组成部分。这一发展将如何展开还有待观察。