Stadtwerke Krefeld bije rekordy: 2,4 miliarda euro sprzedaży w 2024 roku!

Stadtwerke Krefeld bije rekordy: 2,4 miliarda euro sprzedaży w 2024 roku!

Stadtwerke Krefeld (SWK) może podsumować rok 2024 pod każdym względem udany. Do dobrych wiadomości należy sprzedaż na poziomie około 2,4 miliarda euro, co stanowi podstawę do rocznego zysku w wysokości około 49 milionów euro, co stanowi drugi najwyższy zysk w historii firmy. Miejskie przedsiębiorstwa użyteczności publicznej potwierdzają to w raporcie bieżącym na stronie Welleniederrhein.de.

Jednak pomimo tego dodatniego bilansu, SWK musi także stawić czoła wyzwaniom rynku energii. Spadek liczby klientów powoduje problemy dla przedsiębiorstw komunalnych, a niezbędna transformacja energii i ciepła wymaga znacznie większych inwestycji. Przedsiębiorstwa miejskie Krefeld stoją przed pewnymi wyzwaniami, nie tylko finansowymi, ale także związanymi z planowaniem i realizacją oferowanych usług.

Perspektywy na przyszłość

Jak pokazuje badanie PwC, przedsiębiorstwa komunalne stoją przed zadaniem ponownego zdefiniowania swoich strategicznych orientacji. Wdrożenie operacyjne musi odbywać się w konkretnych obszarach działania, co wymaga dostosowania modeli biznesowych. Na początku podejmowane są szybko możliwe do wdrożenia działania w obszarze zarządzania towarami, a następnie opracowywanie innowacyjnych produktów i rozwiązań. Presję na przedsiębiorstwa dostarczające energię (EVU) dodatkowo zwiększają rosnące ceny na rynkach kontraktów terminowych i kryzys gazowy.

Zapotrzebowanie na zrównoważone rozwiązania, takie jak systemy fotowoltaiczne, elektromobilność i koncepcje samowystarczalności opartej na energii elektrycznej, stale rośnie. Rolę odgrywa nie tylko dekarbonizacja, ale także dotacje rządowe, takie jak pompy ciepła, które stają się coraz ważniejsze.

Transformacja ciepła: gminy mają obowiązek

Jednak główne wyzwania nie leżą wyłącznie w gestii przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Aktualne badanie przeprowadzone przez Centrum Kompetencji ds. Gospodarki Publicznej, Infrastruktury i Usług Publicznych (KOWID) na Uniwersytecie w Lipsku pokazuje, że potrzebni są także aktorzy lokalni. Ich celem są neutralne dla klimatu dostawy ciepła do roku 2045. Sprzyja temu przejście na wydajne sieci ciepłownicze, które jednak wiąże się z wysokimi kosztami. Obliczono szacunkowe koszty planowania ciepłownictwa miejskiego do 2028 r. na około 520 mln euro, przy czym rząd federalny wsparł także kwotą 500 mln euro.

Zwłaszcza mniejsze gminy mają większe trudności z zarządzaniem przejściem na ciepło, ponieważ często brakuje im zasobów ludzkich. Rozwiązaniem mógłby być w tym przypadku „proces konwoju”, w ramach którego gminy łączą swoje zasoby, aby wspólnie stawić czoła wyzwaniom. Przedsiębiorstwa komunalne borykają się jednak z wysokimi kosztami inwestycyjnymi, których nie łagodzą opłaty za łączność. Ogółem szacuje się, że ramy finansowe na realizację planowania ciepłownictwa komunalnego wyniosą około 10,8 miliarda euro.

Inwestycje w transformację energetyczną są zatem niezaprzeczalnie wysokie. Federalne Stowarzyszenie Przemysłu Energetycznego i Wodnego (BDEW) oszacowało zapotrzebowanie na 721 miliardów euro do 2030 r. i nawet 1,2 biliona euro do 2035 r. Główny nacisk położony jest na odnawianie wytwarzania energii i infrastrukturę niezbędną do sprostania przyszłym wyzwaniom.

Podsumowując, można stwierdzić, że Stadtwerke Krefeld i wszyscy komunalni dostawcy energii stoją przed wyboistą, ale niezbędną ścieżką, aby zapewnić zrównoważone i przyszłościowe dostawy energii.