متجر Schuhhaus Hammes التقليدي في ترير يغلق أبوابه بعد 130 عامًا!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

سيتم إغلاق متجر الأحذية هاميس في ترير بعد ما يقرب من 130 عامًا. الإفلاس والبيع بنهاية سبتمبر 2025.

Das Schuhhaus Hammes in Trier schließt nach fast 130 Jahren. Insolvenz und Ausverkauf bis Ende September 2025.
سيتم إغلاق متجر الأحذية هاميس في ترير بعد ما يقرب من 130 عامًا. الإفلاس والبيع بنهاية سبتمبر 2025.

متجر Schuhhaus Hammes التقليدي في ترير يغلق أبوابه بعد 130 عامًا!

وبعد ما يقرب من 130 عامًا في ترير، أصبحت غنية بالتقاليد محل هامس للأحذية أغلق أبوابه. تم الإعلان عن الإفلاس في نهاية يوليو 2025، وبدأت عملية البيع بالفعل، وتستمر حتى 30 سبتمبر 2025. تأسس المتجر عام 1896 في Nagelstrasse كمتجر أحذية مخصص، وقد تغلب دائمًا على تحديات تغيير عنوانه خلال الحرب العالمية الثانية. يقع في Fleischstrasse 33 منذ عام 1953 ويديره راينر وهيلجا هامز في الجيل الثالث منذ عام 1975.

يعد الإغلاق حقيقة محزنة حيث لم يتمكن المشغلون من العثور على خليفة. وقد طلب راينر هامز، البالغ من العمر 82 عامًا، والذي يدير الشركة منذ 50 عامًا، من أبنائه والموظفين بالفعل، لكن لم يبد أحد اهتمامًا بتولي المهمة. هذه الحالة ليست فريدة من نوعها. وفقا لذلك زد دي إف يعد العثور على خلفاء مشكلة متنامية للعديد من الشركات في ألمانيا. وأفادت الغرف أنه من بين حوالي 9600 من كبار رواد الأعمال الذين طلبوا المشورة في عام 2024، كان أقل من 4000 فقط مهتمين بعمليات استحواذ محتملة.

الخلافة في الطبقة المتوسطة الألمانية

يمكن أن يكون لعدم وجود خلفاء عواقب بعيدة المدى. ال ديهك ويحذر من أن ما يصل إلى 250 ألف شركة قد تغلق أبوابها خلال السنوات العشر المقبلة، بما في ذلك الشركات التي تتمتع بصحة اقتصادية. الأسباب متنوعة: البيروقراطية العالية، وارتفاع تكاليف الأجور والطاقة، فضلاً عن الوضع الاقتصادي غير المستقر، تجعل من غير الجذاب للخلفاء المحتملين اتخاذ الخطوة نحو العمل الحر. ربع رواد الأعمال القدامى يفكرون حاليًا في التخلي عن أعمالهم لأنه لا يوجد خليفة في الأفق.

لقد تضاعفت الفجوة بين الشركات المستعدة للتسليم وتلك المهتمة بالاستحواذ منذ عام 2019. والوضع حرج بشكل خاص في قطاعات البيع بالتجزئة والضيافة والنقل، حيث يوجد في كثير من الأحيان أكثر من ثلاث إلى أربع شركات لكل خليفة محتمل.

ما هي الحلول؟

ويطالب قطاع الأعمال الحكومة الفيدرالية باتخاذ إجراءات لتخفيف العبء. وقبل كل شيء، الهدف هو الحد من البيروقراطية ودعم ارتفاع التكاليف. تقترح DIHK إنشاء نقطة اتصال مركزية لعملية الخلافة وتبسيط عملية الموافقة. ومن الممكن أن يكون تعزيز ثقافة الخلافة ودمج ريادة الأعمال بشكل أفضل في نظام التعليم خطوات مفيدة أيضًا.

وبالتالي فإن المستقبل غير مؤكد، ليس فقط بالنسبة لشركة شوهاوس هاميس، ولكن بالنسبة للعديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة في ألمانيا. ويعتبر إغلاق الأعمال التجارية التقليدية بمثابة خسارة كبيرة للمجتمع المحلي ويلقي الضوء على التحديات التي تواجهها العديد من الشركات في المنطقة حاليًا.