Традиционният магазин Schuhhaus Hammes в Трир затваря след 130 години!
Магазинът за обувки Hammes в Трир затваря след почти 130 години. Фалит и разпродажба до края на септември 2025 г.

Традиционният магазин Schuhhaus Hammes в Трир затваря след 130 години!
След почти 130 години в Трир, той се обогатява с традиции Магазин за обувки Hammes затвори вратите си. Фалитът беше обявен в края на юли 2025 г. и разпродажбата вече започна и продължава до 30 септември 2025 г. Магазинът е основан през 1896 г. на Nagelstrasse като магазин за обувки по поръчка и винаги е преодолявал предизвикателствата на смяната на адреса си по време на Втората световна война. Намира се на Fleischstrasse 33 от 1953 г. и се управлява от Райнер и Хелга Хамес в трето поколение от 1975 г. насам.
Затварянето е тъжна реалност, тъй като операторите не успяха да намерят наследник. 82-годишният Райнер Хамес, който управлява бизнеса от 50 години, вече е помолил децата си и служителите, но никой не е проявил интерес да поеме. Тази ситуация не е уникална. Според това ZDF Намирането на приемници е нарастващ проблем за много компании в Германия. Камарите съобщиха, че от около 9 600 старши предприемачи, потърсили съвет през 2024 г., само малко под 4 000 са се интересували от потенциални поглъщания.
Наследственост в немската средна класа
Липсата на наследници може да има далечни последици. The DIHK предупреждава, че до 250 000 предприятия могат да бъдат затворени през следващите десет години, включително икономически здрави компании. Причините са разнообразни: Високата бюрокрация, растящите заплати и разходите за енергия, както и несигурната икономическа ситуация правят непривлекателни за потенциалните приемници да предприемат стъпка към самостоятелна заетост. Една четвърт от старите предприемачи в момента обмислят да се откажат от бизнеса си, защото не се вижда наследник.
Разликата между компаниите, които са готови да предадат, и тези, които се интересуват от поемането, почти се е удвоила от 2019 г. Ситуацията е особено критична в индустриите за търговия на дребно, хотелиерство и транспорт, където често има повече от три до четири компании на потенциален приемник.
Какви са решенията?
Бизнесът настоява федералното правителство да предприеме действия за облекчаване на тежестта. Преди всичко целта е да се намали бюрокрацията и да се поддържат нарастващите разходи. DIHK предлага да се създаде централна точка за контакт за процеса на наследяване и да се опрости процеса на одобрение. Укрепването на културата на приемственост и по-доброто интегриране на предприемачеството в образователната система също биха могли да бъдат полезни стъпки.
Следователно бъдещето е несигурно не само за Schuhhaus Hammes, но и за много малки и средни предприятия в Германия. Затварянето на традиционен бизнес се възприема като голяма загуба от местната общност и хвърля светлина върху предизвикателствата, пред които са изправени много фирми в региона.