Tradicionālais veikals Schuhhaus Hammes Trīrē tiek slēgts pēc 130 gadiem!

Tradicionālais veikals Schuhhaus Hammes Trīrē tiek slēgts pēc 130 gadiem!

Pēc gandrīz 130 gadiem Trīrē tā kļūst tradīcijām bagāta Hammes apavu veikals aizver tās durvis. Par bankrotu tika paziņots 2025. gada jūlija beigās, un jau ir sākusies izpārdošana, kas norisinās līdz 2025. gada 30. septembrim. Veikals tika dibināts 1896. gadā Nagelstrasse kā pasūtījuma apavu veikals, un tas vienmēr ir pārvarējis problēmas, kas saistītas ar adreses maiņu Otrā pasaules kara laikā. Kopš 1953. gada tā atrodas Fleischstrasse 33, un kopš 1975. gada trešajā paaudzē to vada Rainers un Helga Hammes.

Slēgšana ir skumja realitāte, jo operatori nespēja atrast pēcteci. 82 gadus vecais Rainers Hammess, kurš biznesu vada 50 gadus, jau ir vaicājis saviem bērniem un darbiniekiem, taču neviens nav izrādījis interesi par pārņemšanu. Šī situācija nav unikāla. Saskaņā ar to ZDF Pēcteču atrašana ir arvien lielāka problēma daudziem uzņēmumiem Vācijā. Palātas ziņoja, ka no aptuveni 9600 vecākajiem uzņēmējiem, kuri 2024. gadā vērsās pēc padoma, tikai nedaudz mazāk par 4000 bija ieinteresēti iespējamās pārņemšanas lietās.

Pēctecības vācu vidusšķirā

Pēcteču trūkumam var būt tālejošas sekas. The DIHK brīdina, ka nākamo desmit gadu laikā varētu tikt slēgti līdz 250 000 uzņēmumu, tostarp ekonomiski veselīgi uzņēmumi. Iemesli ir dažādi: augstā birokrātija, augošās algu un enerģijas izmaksas, kā arī nenoteiktā ekonomiskā situācija padara potenciālajiem pēctečiem nepievilcīgu pašnodarbinātības statusu. Ceturtā daļa veco uzņēmēju šobrīd apsver iespēju atteikties no sava biznesa, jo nav redzams neviens pēctecis.

Kopš 2019. gada atšķirība starp uzņēmumiem, kas ir gatavi nodot nodošanai, un tiem, kas ir ieinteresēti pārņemt, ir gandrīz dubultojusies. Īpaši kritiska situācija ir mazumtirdzniecības, viesmīlības un transporta nozarēs, kur uz vienu potenciālo pēcteci bieži ir vairāk nekā trīs līdz četri uzņēmumi.

Kādi ir risinājumi?

Uzņēmējdarbība pieprasa federālajai valdībai rīkoties, lai atvieglotu slogu. Galvenais mērķis ir samazināt birokrātiju un atbalstīt pieaugošās izmaksas. DIHK ierosina izveidot centrālo kontaktpunktu mantošanas procesam un vienkāršot apstiprināšanas procesu. Noderīgi pasākumi varētu būt arī pēctecības kultūras stiprināšana un labāka uzņēmējdarbības integrācija izglītības sistēmā.

Tāpēc nākotne ir neskaidra ne tikai Schuhhaus Hammes, bet arī daudziem maziem un vidējiem uzņēmumiem Vācijā. Tradicionālā uzņēmuma slēgšanu vietējā sabiedrība uzskata par lielu zaudējumu, un tā atklāj problēmas, ar kurām pašlaik saskaras daudzi reģiona uzņēmumi.